Les Marques De Vêtements En Chine Pour Apprendre À Mieux S'Entendre Avec Les Marques

L 'industrie chinoise de l' habillement

L 'un des moyens les plus efficaces pour les marques chinoises d' entrer sur le marché chinois est d 'abord d' introduire des marques étrangères sur le marché chinois comme base d 'incubation, puis d' introduire des marques d 'origine océanique sur le marché international.

Il y a plusieurs questions clefs à éclaircir: i) Quelle est la stratégie mondiale de développement de la marque internationale?

Deuxièmement, qu'elle le veuille ou non, maintenant et à l'avenir face à ces marques internationales dans, que leur succès sur le marché chinois

Des situations similaires de l'état actuel de la Chine et il y a de nombreuses années au Japon.

Je crois que le principal problème, c'est notre façon de penser, la compréhension de l'objet du marché de positionnement et de leurs services et de la demande sur le marché, afin de bien mettre ses avantages des produits sur le marché dans le fonctionnement de l'Organisation et la planification efficace de la vision de l'avenir de cinq ans et 10 ans.

Recommandations adressées à la Chine de l'industrie de l'habillement est: mener la tâche principale est de rattraper le marché mondial dans le monde, il y a de bonnes et de ressources internationales très présente des avantages, des compétences et de l'expérience n'a pas de passeport.

En outre, l'industrie de l'habillement chinois devrait envisager, vous apportera quelle différence pour l'ensemble de l'industrie. Doit être ce changement significatif.

Pour nous rendre la vie plus facile.

Si le changement est très important, dans un marché mondial, le plus important n'est pas de matériel, mais le logiciel.

Nous ne sommes pas seulement une base de production et un marché de consommation aux yeux des marques internationales, la Chine est devenue une filière de financement internationale de plus en plus importante en Chine, c 'est - à - dire que les marques internationales ne sont pas seulement le nombre de nos machines de production, mais aussi l' espoir d 'investir.

Pour bien faire ce marché, il faut tenir compte de plusieurs facteurs: une marque chinoise a besoin d 'une vue d' ensemble de l 'exercice.

La deuxième est que la marque est en fait un fonctionnement systématique et un

Utiliser les ressources à envisager cinq choses. Tout d'abord, nous devons nous préparer l'internationalisation avant quoi? On va affronter le marché international devrait être avec le marché international ou est entreprise au niveau international de coopération.

En outre, dans l'internationalisation de proposer la stratégie de marque claire, de trois ans est trop courte, de 10 ans est trop longue, cet objectif est de préférence sur la base de la stratégie de développement de cinq ans.

La troisième des ressources nationales à intégrer un endroit pour former la stratégie de base de l'international.

Le troisième est un produit de l'innovation, l'augmentation des coûts dans le développement de produits, des coûts de recherche et développement des entreprises internationales de 3,8% à environ 5%, mais la marque maintenant plus que de 0,3%.

Le quatrième est adaptée aux conditions locales d'intégration, devraient envisager de canaux, des produits et des prix de produits et de promotion.

Le dernier est la responsabilité sociale, qui comprend un magasin de décoration, en utilisant des matériaux respectueux de l'environnement, sac d'emballage et ainsi de suite, si vous voulez entrer sur les marchés étrangers, il faut obtenir la reconnaissance internationale du marché.

Le développement de l 'industrie de l' habillement en Chine est en constante évolution et l 'utilisation de toutes les ressources de l' industrie peut contribuer au développement de l 'industrie de l' habillement et à l 'internationalisation des entreprises chinoises de confection.

Il y a trois modèles de développement de decanon en Chine: l 'un est l' achat de terrains.

La deuxième est la coopération de développement local et pour la location de ces projets, y compris en France, il y a un magasin il y a un parc de sport.

La troisième est la marque de distributeur, le mode de sélection de la chaîne d'approvisionnement de cette intégration, pas très vite, n'est pas nécessairement très à la mode de fonctionnement, mais nous devons faire de l'intégration, c'est une nouvelle inspiration, un nouveau modèle.