Où Est La Marque De Chaussures Qui A Franchi Le Marché Terminal?

S' il faut trouver un mot pour décrire le présentChaussureIl n 'y a rien de mieux que la "guerre du chaos".Je ne vois pas la fin de la guerre des prix, l 'augmentation des coûts terminaux, la réduction des marges de profit...La pression brutale de survie, comme un loup, ronge l 'espoir des opérateurs.Mais, au - delà de s' appuyer les uns sur les autres et de se battre les uns contre les autres, il semble qu 'ils ne peuvent que regretter que cette belle époque soit passée.

Pour le développement rapide à court termeZero stockS' il n 'y a pas un modèle commercial mûr et durable de rentabilité, tout est flou!

Il y a quelque temps, le PDG d 'une célèbre marque de chaussures dans le micro - blog a écrit: augmentation des loyers, hausse des prix des matériaux de production, augmentation des coûts de main - d' œuvre, alors que les marques sont impatientes de franchir, commentPercéeEt?

Peu de mots, de nombreuses marques de son coeur.Certains ont proposé d 'augmenter les prix de marque grâce à l' innovation et à l 'amélioration de la qualité des produits; d' autres, d 'une manière générale, ont recommandé des économies et une amélioration de la gestion; d' autres ont suggéré que l 'on apprenne à Zara et que l' on améliore la chaîne d 'approvisionnement afin de réaliser des percées; et d' autres ont proposé de modifier les canaux, d 'aplanir les canaux, d' omettre les distributeurs, directement par la marque...

Pour les entreprises de chaussures, la hausse des loyers, des matériaux et de la main - d 'œuvre est une cause objective, presque inévitable, qui met l' accent sur la manière d 'aller de l' avant dans des conditions difficiles, par exemple dans des situations de stress.

Aux alentours de 2000, les entreprises de chaussures ont vu les premiers acteurs par le biais du marketing, de l 'embauche, de l' ouverture d 'un magasin faire de l' entreprise, mais aussi rapidement, de sorte que l 'industrie de la chaussure entre dans l' ère du "puzzle marketing, l 'Ouverture d' un magasin, la gestion de l 'orthographe", qui est finalement devenue "PrixLe temps.Au cours des deux dernières années, l 'augmentation rapide des coûts a mis une couche de brouillard sur la couverture de l' industrie de la chaussure.

Liu Liu est un adhérent de la marque a de la ville de Huangyuan, son voisin est le roi de la marque W.Au début de l 'année, le propriétaire a augmenté le loyer, le vieux Wang n' a pas pu supporter de céder le magasin à la marque W.

Dans un premier temps, Liu a également cette intention, mais il a récemment été secoué par un contact avec la marque Z, le Directeur de la promotion de la marque Z s' est engagé à soutenir les politiques de marketing de Liu Liu, tant que Liu Liu est en vente, la marque Z lui donne une part de 15 W par an, et si la vente de la marque Z dépasse le montant convenu, Liu peut également obtenir un point de retour supérieur à 5% de la valeur.{page} u break}

Depuis que la boutique du vieux roi voisin a été manipulée par la marque W, la mise en œuvre de la guerre des prix tous les jours, les affaires de la marque a également souffert.La marque W est le début de l 'industrie de l' habillement, avec près de deux ans de loyer élevé, son bataillon et son consortium ont pris un certain nombre de boutiques de base, mais pour faire face à une concurrence féroce, la marque W s' appuie sur la lutte des prix pour promouvoir la vente, est réputée dans l 'industrie.La marque Z est une nouvelle marque, très peu connue.Il ne fait pas souvent de publicité sur le CCTV, comme c 'est le cas pour la marque W, mais choisit un mode de développement discret qui permet de faire baisser les coûts pour le terminal.La marque a est la marque d 'origine de Lao Liu, la maison de Liu dans la capitale de la province, les frais de voyage de sa fille à l' étranger sont le produit de l 'exploitation de la marque a, ce qui lui donne un profond sentiment pour la marque a, mais les tentations de la marque Z L' excitent.Selon les années précédentes, Liu Liu gagne 30 à 50 W par an, mais la hausse des loyers et l 'offensive des prix de ses concurrents lui donnent un peu moins confiance.

A marque est une excellente marque dans l 'industrie, Liu Liu Xin compte.Cette année - là, la marque a a été la première à mettre en place une société provincialde gestion de marque, au comptant et à terme, de sorte que les marchandises à revendre ne sont plus à manquer de temps de vente parce qu 'il n' est pas possible de reconstitules marchandises; dans le même temps, il a créé l 'image de magasinexclusi, l' image de marque standard dans le cercle central, l 'amélioration de l' image de marque et l 'augmentation du volume des ventes; en outre, il a également mis en place le plus tôt le Ministère de la gestion du marché, le Département des produits, le soutien au détail de l' ensemble de la structure de fonctionnement des mécanismes, l 'agriculture, une modification de l' esprit d 'entreprise de gros, ce qui permet à l' Alliance raisonnable, la gestion, la gestion, la gestion, la gestion, l 'exploitation scientifique, le système de l' efficacité de l 'la formation permet d' améliorer efficacement la compétitivité des terminaux.C 'est ce qui fait de la marque a en quelques années qu' elle est devenue la première marque.Cependant, les marques W et Z ne sont que des imitateurs de la marque a et des successeurs de la marque a, dont la compétitivité de base n 'a pas encore été raffinée et qui s' approprient le marché à l' aide de petites entreprises et de prix bas, concurrence qui n 'est pas viable en soi.En outre, si le magasin est donné à la marque Z comme le roi, si la marque Z ne peut pas se protéger elle - même

En fait, dans l 'industrie de la chaussure, il existe de nombreuses marques qui cherchent un développement rapide à court terme, en utilisant des stratégies telles que l' ajout de zéro stocks, des points de retour élevés, des subventions de loyers, etc., ce ne sont que des mesures d 'urgence, des transftransfusions de sang dans une direction unique, l' exploitation finale, sans un modèle d 'entreprise mûr et durable, n' est rien de flou! Inversement, si les adhéadhéadhéadhéadhéadhéadhérents n 'ont pas eux - mêmes la capacité de sang, ne peuvent pas fonctionner de manière précise, ne peuvent pas planifier et prévoir les produits - pas non plus qu' un service de détail - pas non plus de normes de service de détail - ni de service de détail, de retour, de retour, de retour, de retour, et de distribution de distribution de retour, de vente de vente de vente de vente de marques et adhérents à la double sortie.

La percée de la marque de chaussures est de maintenir la continuité du marketing de la marque tout en s' attachant à améliorer la capacité d 'exploitation du terminal, à chaque boutique, à chaque produit SKU, à chaque employé.Il faut encore des soldats, la marque est forte sur la base du terminal, c 'est la seule façon pour les marques de piller la ville.