Luxottica, S' Il Vous Plaît. Wu Yifan, La Région De Hong Kong Et De Macao Continue D 'Avoir Des Problèmes.

Bien que

Wu Yifan est venu en tant que porte - parole pour le Code de vente des yeux de Ray Peng, mais la perspective de luxottica n 'est toujours pas très brillante.

En particulier, la faiblesse des ventes dans la région de Hong Kong et de Macao continue de rendre les ventes de luxottica médiocres.

Il a été signalé qu 'au cours du trimestre allant jusqu' au 31 mars 2016, les recettes d 'exploitation du Groupe n' avaient augmenté que de 2,5% pour atteindre 2 milliards 266 millions d 'euros et que le montant total des recettes sur les marchés de l' Asie et du Pacifique avait chuté de 5,5% à 281 millions d 'euros.

En outre, au cours du trimestre, le volume des opérations de détail du Groupe a augmenté de 4,8% pour atteindre 1 milliard 331 millions d 'euros, tandis que celui des opérations de gros a chuté de 0,6% à 935 millions d' euros.

En même temps loc.

Par conséquent, les états financiers trimestriels et trimestriels des sociétés cotées en bourse permettront une information non obligatoire.

Elle n 'a pas fait état de la rentabilité des trois mois précédents.

Pour sa part, le Groupe s' est déclaré satisfait des résultats obtenus au cours des quatre premiers mois de l 'année fiscale 2016.

Malgré la croissance d 'autres marchés, le ralentissement persistant du marché de Hong Kong et de Macao a conduit à une confrontation du Groupe.

Les ventes ne sont pas satisfaisantes.

Et en raison de la faiblesse des ventes sur le marché de Hong Kong et de Macao, les autres marchés de la région de l 'Asie et du Pacifique ont également ralenti les excellentes performances.

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Si tu te brosses un billet aujourd 'hui, tu verras que ton billet sera "involontairement" plus qu' une pub de Ray Peng.

Comme une vieille marque de lunettes de soleil, Ray Peng, bien qu 'il ait pénétré le marché chinois pendant un certain temps, a toujours agi avec prudence.

Et cette pub?

Il s' agit de sa société mère, luxottica.

On a appris que le montant total des activités du Groupe avait augmenté de 15,5% par rapport à l 'exercice précédent pour atteindre 884 millions d' euros au cours de l 'exercice financier 2015, dont 12,5% par rapport à l' exercice précédent et 360 millions d 'euros par rapport à l' exercice précédent.

Le commerce de détail sous le drapeau du Groupe a enregistré une augmentation rapide de 20,3 à 540 millions d 'euros à deux chiffres.

Les recettes nettes totales du Groupe ont augmenté de 22,5% pour atteindre 144 millions d 'euros.

Au cours de l 'année fiscale en cours, le ralentissement généralisé n' a pas eu d 'incidence sur la croissance de luxottica, mais a profité de l' expansion des marchés d 'outre - mer, ce qui a permis au Groupe de luxottica de développer rapidement ses activités de vente au détail.

Ray Peng, qui est le moteur de la croissance, n 'est pas non plus affecté par la rentabilité des marchés.

Toutefois, étant donné que le positionnement de la marque Ray Peng ne répond pas mieux aux besoins actuels des jeunes consommateurs, la pformation de la marque a également commencé à se développer.

Bien que Ray Peng ait ouvert un site officiel exclusif après avoir pénétré le marché chinois, il a également ouvert des magasins phares sur de grandes plates - formes électriques telles que tianmao pour restructurer la structure du commerce de détail.

Toutefois, il est clair que cela ne suffit pas au goût de plus en plus « pervers » des consommateurs.

C 'est pourquoi, à midi, Ray Peng a monté une pub "discrètement" dans les tours de vote.

Et le personnage principal de la publicité invite Wu Yifan, la nouvelle génération de viande fraîche.

Dans ce film, il a décrit son travail acharné, ce qui a permis d 'exporter le thème de la "vraie moi" - et, dans ce film, Wu Yifan, qui a joué le rôle de "petit maître", a également présenté la Déclaration hégémonique "petit - père, c' est moi qui ai Le courage!" en tant que déclaration de la nouvelle génération de mode.

Il faut dire que cela répond à la demande actuelle des consommateurs « personnalisés ».