反ダンピングに反発する中国靴企業が国際舞台で着実に

アメリカのラスベガスコンベンションセンターから大きなハイアールの広告の前を歩いたことがあります。

WTO加盟後、中国

元対外経済貿易部副部長、首席交渉代表の龍永図氏はこのほど、インタビューを受けた際、中国の「WTO加盟配当」は長期的であると述べました。

しかし、今日の国際経済情勢と国内状況はすでに大きな変化を遂げており、

竜永図によると、この10年間の急速な発展は、WTOに加盟して“触媒”の役割を果たし、国内の都市化、工業化のプロセスを加速した。

しかし、WTO加盟の役割を過大評価してはいけません。これは外因です。

外因は内因を通じて作用し、内外の良性相互作用があってこそ、中国の高速発展を形成しました。

WTOが開放を推し進め、開放が競争を導入し、競争が改革を追い詰め、改革の原動力となった十年来、この「WTO加盟効果路線図」は明らかにされてきた。

竜永図は、規則の存在を強調するだけではなく、誠実と信用の社会の建立を強調し、誠実と信用の社会で私達の法制体系を支持すると考えています。

また、WTO加盟時の開放公約をオープンラインとしてはいけません。その上でさらに開放範囲を拡大し、開放の深さを増大させることで、「WTO加盟配当」はさらに拡大されます。

第12次5カ年計画は、より積極的にオープン戦略を実行し、新たな開放分野と空間を開拓していかなければならないと提案しています。

開放をもって発展を促し、改革を促し、革新を促す。

これに対して竜永図は「やはり逆推進体制を作るべきだと思います。大きな成果を収めたからといって、現状に満足して、さらなる改革と開放の緊迫感を失わないようにしてください。

「黄金十年」という風呂敷に寝そべって、新しい改革と開放を行わないわけにはいかない。

ルールと開放という二つの核心は今後十年、五十年も続けます。

このようにわが国は時代と共に発展し、いつまでも活力に満ちています。」

米国の対中国貿易制裁事件の後遺症はまだ残っている。

2009年の「飛来の惨事」といえば、江蘇省の常宝鋼管（以下「常宝」という）で数年間働いていた李一さん（仮名）は今も動悸を覚えています。

「会社の揺れが大きかったので、こんな国際訴訟を食べるとは思いもしませんでした」

李さんは中国の対中貿易制裁の最大のケースで、オバマ政権が登場した後、初めて中国に対する「双反」事件を起こしました。

弁護士費は千万円を支払う。

時間は2009年4月8日までさかのぼります。中国の鋼管業者たちが熱心に注文をしている時、大洋の対岸にあるアメリカはピッツバーグのUSスチール、Maverickの管材会社を含む7つの石油管材メーカーとアメリカの鉄鋼労働者連合会を含み、アメリカ商務部とアメリカ国際貿易委員会に中国の石油輸送井管「反ダンピング」と「反補助金」に対する訴訟を提起しました。

当時アメリカ経済は金融危機の渦中にあった。

20日後、アメリカ商務部はこれに対して立案します。

このような難関を経験したことのない常宝は、アメリカの四大律所の一つであるマイズ弁護士事務所を含む2つの有名な弁護士事務所を高価に採用しました。

しかし、これほど豪華な弁護士陣を配備しても、千万円の弁護士費を払っても、この対塁で優位に立つことはないという事実が証明されました。

説明書の小さな傷は無限に拡大されます。

2010年4月9日に最終選考結果を発表した時、アメリカ商務部は最高の99.14%の税率を常宝と一部の中国輸出業者に控除しました。

業界関係者は記者に対し、常宝の遭遇は些細なことから「捕まって放さない」と語った。

国内の説明書はとても簡単で、原材料の供給者からの説明書と常宝は最終的に取引先に与えるものとは違っています。

「お下げをつかむなら、捕まえられますよ」

李さんはこの「戦争」が彼らに保護貿易主義とは何かを見せたと嘆く。

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苦境の下で企業は次々と転換する。

この「双反」事件、「後遺症」はまだ広がっています。

多くの関係者と同じように、常宝は海外販売の策略を調整して、アフリカ、中東及び新興市場に移行して、だんだん谷底から抜け出しました。

天津鋼管をはじめとするいくつかの企業は別のルートを選びました。アメリカに工場をオープンしに行きます。

やや弱い民間の鋼管工場は、重圧の下で足並みが苦しい。

現在、無錫のもう一つの小型民営鋼管企業は在庫と設備を整理しています。従業員はピーク時の300人から20人以上に削減されました。

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「菜鳥」抗争で欧州連合が勝利

EUの反ダンピング制裁に苦しむ中国の靴メーカーが、勝訴の兆しを見せている。

10月28日、世界貿易機関は専門家グループの報告を発表し、EUが中国産皮靴に対して反ダンピング税を徴収すると認定しました。

商務部研究院の梅新育副研究員は、中国がWTOに加盟して10年後に、世界貿易機関のルートを通じて他の主要貿易相手が中国に対して不合理な貿易ルールを是正することができるようになったことを示しています。

価格性能比の良い中国の靴はとっくにEUの一部の国家になって、特にイタリア、スペインなどの靴の大国の“目の上のくぎ”。

2005年7月、欧州連合は中国製皮靴に対して反ダンピング調査を開始した。

2006年5月初め、中国の靴企業抗弁団はEUブリュッセルに行って、聴聞書「対中靴製品反ダンピング公聴会」に参加しました。

会議では、オーコン靴業会長の王振滔氏が中国の靴企業を代表して、中国の靴の輸出はEUの価格が高いと強調し、ダンピングを構成していないと述べ、「これはEU貿易委員会が自国の産業を保護するために作り出した不公平な決定だ」と述べました。

欧州連合（EU）の代表は胸がいっぱいです。

しかし、2006年10月7日、欧州連合は正式に中国原産の皮靴製品に対して16.5%の反ダンピング税を徴収することを開始しました。

1200以上の中国靴企業がヨーロッパ市場の正門を完全に閉鎖されました。

「訴訟しましょう。」

2006年12月28日、

正式に訴訟の請求を受け付けるのは、長い訴訟の開始だけです。

王振滔さんは招聘した「反ダンピング第一弁護士」と五年间にわたる奔走の道を开きました。王振滔さんは反ダンピングの「菜鸟」から「ベテラン」になりました。

何回かの聴取を経て、結局は逆転できなかった。

2009年12月22日、EUは反ダンピング措置を15ヶ月延長すると正式に発表しました。中国とその多数の加盟国の抗議を無視します。

中国企業は何回もEUと交渉していますが、結果が出ないまま2010年2月にEUを世界貿易機関に提訴し、ついに勝利を迎えました。