複数のクイックファッションブランドの業績低下の原因は偶然ではない。

最近、数個

ブランドの業績がよくないので、業界からも伝わってきました。

あるいは価格戦の悪いニュースが爆発します。

悪い業績に対応している複数の速いファッションブランドに比べて、KMメンズは勢いよく進歩しています。2016年に6億元を投資して中国市場に300店舗をオープンしたばかりの大きな手書きで業界に表明しています。このブランドは速いファッションブランドの価格戦に対して「いいえ」と言います。

km服飾

過去6ヶ月の間、H&M、GAP、ユニクロなど多くのファーストファッションブランドの業績が下落しました。その原因は偶然ではありません。

過去数年間で、速いファッションは「上新スピード、平価、流行に追随する」という三つの特色によって迅速に中国を含む世界市場を占領しました。

速いファッションがファッションの潮流に追随するため、多くのバイヤーは主に各ファッションウィークから潮流を捕らえて、そのためある速いファッションのブランドの服装のスタイルは似ていて、個性の自分を求める90後、00後の人の群れに“風邪を引かない”を譲ります。

同様に、いくつかのファーストファッションブランドはひたすら「新スピード」を追求し、製品の品質問題が頻出し、品質を重視する中産消費者が敬遠されている。

消費者を引き留めるために、関連のファッションブランドは低価ブランドを打ち出しなければならなくて、ブランドイメージがますます悪くなって、品質も保証しにくくて、悪循環を形成します。

業界関係者は「現在、大衆化されたブランドの消費配当金時代はすでに過ぎており、個性化された商品の消費時代はすでに到来しており、良い商品はデザインが良いだけではなく、価値を超える価格性能比、品質、商品期間があれば、より多くのバイヤーの憧れを呼び込み、商品のブランドとデザイナーに専念することがより良い機会になる」と指摘しています。

工業・情報化部消費財工業司の曹学軍副司長も「第13次5カ年」期間、

業界は製品の開発、品質の向上と革新ブランドをめぐって、最適化、供給の効率とレベルの改善を推進します。

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市場が速いファッションに個性と品質の新たな要求を出したら、ファッションブランドはどう対応しますか？KMメンズからの回答は時代と共に進んでいます。

KMはファッショントレンドについても他のファストファッションブランドと同じ戦略を取っています。例えば、購入者がフォワードをし、デザイナーが殿後、購買、市場などの他の人が協力して製品を設計しますが、KMは急速な変化の流れの中で依然として日常生活からデザインのインスピレーションを汲み取り、独特なスタイルを維持しています。

kmメンズ

同様に、KMは他のファストファッションブランドのように、オープンストアを通じて市場を占有していますが、このブランドもこのルートを利用して市場フィードバックを理解し、適時に市場戦略を調整し、参考根拠を提供します。

市場の風雲が変化し、KMは独善できませんでしたが、快速市場のブランド価格戦から遠く離れることができます。上昇の中でKMにとって、このブランドに展望と学習の機会を与えただけではなく、未来の発展の道をよりよく探させました。