仕方ないです。ラシャベルは2019年の第一四半期に売上高が全部下落しました。正門店1887軒です。

今日（4月30日）、上海ラシャベル服飾株式会社（以下、「ラシャベル」という）は2019年第1四半期の報告を発表しました。

期間中、売上高は2372億元で、同6.94ポイント下落した。

上場会社の株主に帰属する純利益は94.40%から975.1万元に下落した。

その説明によると、主に住民の消費自信が足りないということと、大量にラインをオフにして直営店を経営していることが原因です。

国家統計局のデータによると、2019年第1四半期の全国の靴帽子類小売総額の伸びは前年同期比3.3%増で、同期の社会消費財小売総額の伸びは5%増だった。

2019年第1四半期に一人当たりの服装消費支出は1.7%だけ伸びて、一人当たりの消費支出の種類の中で前年同期より低い一つの項目のために、服装消費は一人当たりの消費支出の比重を占める。

ルートの調整を加速し、損失と非効率の直営店を閉鎖することは、夏ベルの期間内の売上高に大きな影響を与えます。

ブランドの端から見ると、子供服8 eMを除いて、La Chapelle、Pulella、7 Modifier、男装を含めたブランドが全線で営業停止しました。

2019年3月末までに、夏ベルの全国店舗の店舗数は7653件で、2018年3月末の9540件の純減少は1887件で、店舗の店舗数は19.78%減少しました。

線の下ではまだこのようで、線の上でも夏ベルを拷問しています。

オンラインプラットフォームの運営戦略の調整、流量コストの増加、およびシーズンオーバー製品の販売増加などの要因を受けて、期間内、夏ベルオンラインの営業収入は同32.65%から2.70億元まで減少し、粗利益率は同21.49%減少した。

当期純利益については、主に第1四半期の売上高の粗利益が6.04億元減少したと説明したが、営業収入が21.1%減少したため、4.21億元の利益が減少した。平均粗利益率が7.72ポイント低下したため、1.83億元の利益が減少した。

また、売上高の減少による売上高の費用は相応して3.22億元減少し、これらの要因を総合的に考慮した後、夏ベルの当期純利益に対する影響は約2.11億元である。

このように見て、夏のベルを引き延ばして急ぎ必要として、線の下で店を調整するだけではなくて、更にオンラインの上で全ルートの運営能力の上で努力しなければなりません。