중국의 전통 의류 산업은 정말로 어떤 자본이 필요합니까?

　　자본시장의 발전은 전통적인 중국 의류 기업과 브랜드 진비의 꿈을 위해 날개를 달았다.그러나 자본의 진입 은 또 다른 사회 계층 의 문화 를 통합 할 수 있을지, 전통 산업 에 새로운 생기 를 주입하는 것 은 자본 상장 브랜드 가 진정 에 오르게 되는 것 이다패션가치 자본의 표지.

신문새의류업체 상장 전 회사 이사회는 대주주들의 친지들이 회사를 청산하고 사회 엘리트 경영 경영 자본을 초빙하고, 이에 대비한 다른 유명 의류업체와 상장 전 회사 주식을 반사반 사기 위해 회사의 지분을 10여 명의 가족의 수중에 집중하고 있다. 이런 것은 중국 주식시장의 가족지주 역사상 희한한 행위에 대해 업계의 의논을 제기하고 있다. 이 같은 기업은 주식 감감, 회사 발전 등의 문제로 분갈이 생겨, 회사가 상장 위험을 치리하고 있다.현대 자본 시대에 중국 전통 산업이 진정으로 어떤 자본이 필요합니까? 우리에게 남겨 준 반사는 심각합니다.

경제의 자본 파동이 단순한 경제현상이 아니라 경제, 정치, 사회 생활에 관계되는 시대적 특징이 되고 있다.전통 기업은 현대 브랜드의 상업 모델 사이의 경쟁에서 어떤 가치 사슬에 의존하여 승리를 거두고, 브랜드 관리 시스템은 누가 관리와 완벽하게 관리하는 것이 관건이다.민간 작업장에서 거액의 자본을 손에 쥐고 있는 상장회사로 발전하고, 한 브랜드의 발전가치는 어떻게 사회적으로 인정받을 수 있을까? 현대 자본 시장의 발전에 적응하는 고소질 경영 관리인재가 필요하다. 끊임없이 브랜드의 전통 상업 모델을 창조해야 실현할 수 있다.

미방 복식 은 일전에 주권 의 초안 을 격려하여 공고 하여 주권 을 제시했다격려회사 이사, 고급 관리자 및 다른 기업에 필요한 인재가 모두 200여 명이다.현재 주권은 임금 값보다 당직을 맡고 있다. 주식 격려를 통해 복장 엘리트 인재를 효과적으로 남겨 두는 것은 브랜드가 핵심 가치를 창조하고 기업의 핵심 경쟁력을 높이는 근본이다.일부 주식 격려를 실시하지 않은 상장사들은 최근 ‘ 고관 밀집 사퇴 ’ 를 위한 일부가 업계의 불언의 공개비밀이 되고 있다.

많은 상장회사들이 산업규모화, 경영 국제화, 관리 현대화, 대오 직업화, 지분 사회화 목표로, 사회재부 자본을 모아 자신의 핵심 경쟁력 을 군웅축에 참수할 수 있도록, 고소질 관리 팀의 힘에 의지해 뇌력을 불러일으킬 수 있으며, 어떻게 지혜롭게 새로운 상업모델을 창출할 수 있는지, 자본의 막대를 이용해 기업의 발전의 병목을 비틀어, 자본의 힘을 모아 기업의 경영 체제를 바꿀 수 있는 관리정영을 어떻게 개발할 수 있는지, 브랜드의 지속적인 발전에 대한 연구력이 부족할 수 있다.시장부의 자본을 얻은 중국 의류 업체, 브랜드의 인지도가 더욱 높아질 것이며, 이것은 의심할 여지가 없지만, 기업은 이것으로 새로운 발전단계로 진입할 수 있을지, 국내 일류, 국제적인 유명 회사로 신속하게 만들어진 탁월회사로, 사회를 모으지 못하는 인문 자본이 필요하다는 것이다.