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대련: 의상업 패션이 과연'빨리'이 얼마나 필요할까

2011/11/15 12:52:00 15

의류 업계 의 패션 이 빠르다

앞서 패션 브랜드 Esprit 모사 사첩 글로벌 발표는 올해 6월 말까지 Esprit 순이익은 동기 대비 98% 하락한 것으로 드러났다. 이 브랜드는 3년 연속 흑자를 기록했다.

Esprit 등 신예 브랜드 수익이 급격히 곤경에 처해 뚜렷한 대비를 이루고 있는 것은 최근 몇 년 동안 ZA와 H &M, C &A, 유니폼 등 신예 패션 브랜드가 국내 각 도시에서 발치해 고래가 이 거대한 시장 케이크를 잠식하고 있다.

사실 소비력이 높은 패션 도시로 대련의 패션 브랜드 경쟁이 더욱 치열하다.


"최근 2년, 자아라, H &M, C &A, 유니폼이 대련 시내에서 총 10개의 매장을 열었고, 하이 &A, 유니크한 패션의 시장이 포화되고 있다"고 말했다.

대련 업계 인사들은 신제품 입품 속도를 핵심으로 보고 있다고 말했다.

경쟁력

빠른 패션이 대련 달리고 있지만 대련 시장이 얼마나 빨리 달릴까요?


1 주마 뛰기 단계에서 대련 억 시장을 쟁탈하다


10월 9일 오후 1시쯤 청진흙탕 다리 부근에 온 에스프리트 전문점만 보면 고객 손꼽힐 정도로 큰 매장이 쓸쓸해 보였다.

그러나 이 가게 관계자는 “우리 가게가 10년 동안 운영을 하고 있는데 고객이 많을 때도 있고 적게는 정상적인 현상이다 ”고 우려하지 않았다.


업계에 따르면 에스프릿은 1995년부터 대련시장에 들어섰고 16년 동안 23개 매장을 열었고, 모두 직영점이다.

이외에도 올해 말 내년 초 에스프릿은 대련에서 4개 직영점을 운영할 계획이다.

"최근 몇 년 동안 에스프릿 매장의 객류량이 줄어들고 예전에는 세일 줄이는'세 줄'도 지금도 할인을 많이 하고, 각종 구매 이벤트를 선보인다."

이 업계 인사는 말했다.


사정이 정말 그런가? 어제 기자는 우여곡절 연락을 거쳐 Esprit 대련지사 운영부 관계자 위여사를 인터뷰했다. 그는 "요즘 패션 브랜드가 대련 시장에 진입하는 경우가 많았다. 이는 Esprit 에 대해 확실히 충격적이었다. 몇몇 일들이 있다"고 말했다.

객류

분류되었지만, 모든 브랜드는 자신의 안정적인 소비 집단이 있어, 영향이 그리 크지 않다.


최근 한두 년, 패션 브랜드가 대련에서 빠른 발전 통로에 들어섰다.

기자는 현재 4개 캐럿 매장, C &A 전문점 2개, H &M 전문점, 2개 할인 매장 2개

뿐만 아니라 다른 패션 브랜드들도 대련 시장에 호시탐 노리고 있다.


현재 대련 시장에서는 제각기 패션 브랜드가 있다.

경마권

지상 전략 포석 단계는 현재 케이크를 공유하고 있으며 위험은 뒤에 있다.

대련 업계 인사들은 대련 시장에서 빨리 패션 브랜드가 맞서거나 규모에 억대 시장으로 추산된다고 밝혔다.

업계의 이윤은 여전히 수수께끼지만, 업계 업계 인사들은 쇼윈도진열, 신상품 선전 등 갱신이 잦아 원가가 커지고, 순이익은 높지 않다고 생각한다.


2 급 패션 충격 아래 어떤 브랜드 세일 충격


"시장 케이크가 이렇게 커서 지금 케이크를 나눠 주는 사람이 많아져서 영향을 받지 않을 리가 없다."

에스프릿의 한 내부 인사가 기자에게 말했다.


반면 업계에서는 자아라, 유니폼 등 빠른 패션 브랜드와 ‘속도 ’를 맞추면 에스프리트 등 브랜드의 승산이 많지 않다고 본다.

“예전에는 패션 네덜란드인 로컬리스트 브랜드가 많이 떨어졌고, 특히 패션을 쫓는 속도가 빠르지 않았고, 속도는 바로 패션 브랜드의 핵심 가치다.

디자인부터 성의까지 카운터에 올려 판매하고, Esprit 의 주기는 2 ~3개월, H &M 은 21일, 자A는 12일만 하면 된다.

이 밖에 H &M 은 디자인에 열중하며 톱스타 디자이너와 호흡을 맞췄다. 자A의 디자이너는 각 패션 주에서 영감을 얻고, Esprit 를 비롯해 디자인에서 패션을 따라가지 못했고 가격은 비싸다.

대련 한 의류계 인사가 말했다.


이 같은 다른 목소리에 대해 Esprit 대련지사 위여사 관계자 위씨는 의상 스타일의 속도와 패션을 바짝 따라가며 브랜드 위치와 관련이 있다고 생각한다.

"엄밀히 말하면 Esprit 는 빠른 패션 브랜드에 속하지 않는다. 패션의 앞선 것을 추구하지 않고 대중 패션이다."


충격을 받은 것은 군쾌한 패션을 이끌었던 선배들뿐만 아니라 전통적인 의상 브랜드도 다행이다.

"브랜드 제품은 디자인이 눅눅하고 비싸지도 않고 젊은이들이 살 수 있고, 체면도 있고.”

젊은 화이트칼라가 전통브랜드를 버리고 빨리 패션을 선택하는 이유다.

"매장에서 자아라, H &M 등 빠른 패션 브랜드에 진출한 이후 우리의 판매량은 확실히 하락했다. 세일 프로모션에 의존할 수밖에 없다"고 말했다.

사하구의 한 상점 한 캐주얼 브랜드 판매원이 말했다.


3 시장의 포화 미래가 몸에 맞닥칠까?


"최근 한두 년, 빨리 패션 브랜드가 몰려들면서 대련 시장이 포화됐고, 더 빨리 패션 브랜드와 매장이 늘어날수록 빨리 패션시장이 악전될 것이다"고 말했다.

대련은 이 같은 업계 관계자들이 패션 분위기가 농후하고 사람의 흐름이 좋은 상권은 빠른 패션 브랜드 선정 법칙이라고 말했다.

대련, 패션 브랜드 는 이미 시대 광장, 평화 광장, 천흥 로스푸, 청진흙탕 다리 등 몇 개 상점 이나 상권 의 배치 를 기본적으로 완료했다.

패션

브랜드의 개점 밀도가 한층 더 크게 높아지면서, 그 방사 반경과 목표 소비군체는 개점 요구를 만족시킬 수 없을 것이다.


또 대련 시장에서 다양한 패션 브랜드들이 옷차림을 잘 맞추어 가게를 열었다. 기본적으로 ‘너의 가게가 어디까지 오는데, 내가 어디까지 오게 된다 ’는 포석이나 미래 시장 빠른 패션 브랜드 사이의 몸싸움으로 변신한다.

‘패션 브랜드마다 각자의 브랜드가 요구하지만 일반 소비자들이 보기에 일부 패션 브랜드의 차이는 뚜렷하지 않다. 이런 상황에서 가격은 가장 예민한 지렛대.

그래서 앞으로 패션 브랜드들 사이에서 가격전은 피하기 어려울 것 같다.

업계 인사.


 
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