삼마 복식 20억 수매 GXG

'p style ='text -align:center '' -'img border ='align ='center 'src ="/uploadimages /201306 /20 /2013062006200620044sj.JPG'에서 <

'httttp://sjffffffffffffffffffffffmmcom /news /index (f.aaaaaaas (((((((((Ahhhhhref...................((((((((((x................................................................................................기호

바로 < p >

은 2012년 말까지 중철 모상 장부의 순자산은 2억7억원으로 이번 수매액액이 10배나 넘었다.

바로 < p >

'미트콤'의 이번 수필, 지금까지 < a target ="(u blank > href ='http://wwww.sjfzm.com > 의상 > 이 바로 < A 브랜드 인수 첫 거래입니다.

본토 중 패션 브랜드 회사 중 철모상, 산마는 다른 소비 층급 시장의 레이아웃을 완성하려고 한다.

바로 < p >

'a target ='http://wwww.sjffzem /com /com '-'의상'에 의존하는 선마 (가깝다.'는'a target ='u blank'의 http:'http://wwww.sjffzm.com)'의 의상 의상 의상' '복식 구매 소식을 전할 때 외연식 발전의 추세다.

바로 < p >

'선마복식 부회장 구회장이 기자에게 다음 단계는 중고단 의상 업무를 적극 조성할 수 있을 것 같다.

현재 한국의 고급 여성복 브랜드와 협력 비망록을 체결했다.

또 한 유럽의 고단 남성복과 한 유럽의 아동복도 이미 이루어져 있어 곧 결과를 볼 수 있다.

바로 < p >

은 현재 인수 사항이 끝으로 박혀 있으며 GXG 3대 시리즈 브랜드가 선마 복식 시스템에 정식으로 진입해 선마 중단 남성과 동복 라인을 대규모 확충했다.

앞서 선마 의상 아래 캐주얼 의상'선마'와'발라바라 '아동복 2대 브랜드, 시점율은 모두 국내에서 달리고 있다.

바로 < p >

‘p ’은 중고단복식 산업에 진출하기를 바라는 삼마복식 의상을 여러 차례 대외했다.

바로 < p >

'p '' 철모상 측에 따르면 회사가 지금까지 6년째 발전하고 있으며, 최초 2007년 300만 위안 미만의 판매 실적이 되어 2012년 근 30억 위안의 단말기 판매로 발전했다.

남장 브랜드 GXG, 도시 청년 브랜드 gxg.jeans 와 지난해 8월 출시된 아동복 브랜드 gxg.kids.

바로 < p >

은 연말까지 GXG 와 gxg.jeans 매장 수는 총 1200개에 이른다.

"이 중 주요 브랜드 GXG 문점은 약 900여 개, gxg.jeans 매장 수 300여 개, 아동복 브랜드는 현재 매장이 약 340개다."

바로 < p >

'p'은 2013년, 회사가 AND G. 합동 플래그숍을 발전시키기 시작했고, 이 같은 정류식 패션 의상 체험은 중철모 상이 기내의 다른 브랜드에 따라 출현했다.'

바로'strong '' (미모상 < < < < strong > 을 들추어내다 < < 의 < 의 < 의 >

‘p ’은 진작 닝파에서 철수상 인수안이 발표되기 전에, 시장이 선마복에 맞는 의상 브랜드 버전으로 알려졌고, 그 중 호성이 가장 높은 것은 국내에서 꽤 인지도가 높은 동복 브랜드 그린박스 (녹색 박스)다.

바로 < p >

은 매우 빨리, 녹색 상자 측이 현 단계에 전략투자만 받는다는 이유로 시장 전언을 부인했다.

이후 진정한 주인공인 철모상이 시선을 사로잡았고, 이름난 의상 브랜드 GXG 의 회사들이 인수 전언을 앞두고 앞뒤가 다르다.

바로 < p >

은 앞서 중철 모상이 미디어에 대해 수마룩이 인수를 전개할 것이라는 소식이 사실이 아니지만 국내외 유명 고단품이 알려진 그룹 주먹을 시도했다.

바로 < p >

‘ p ’의 중철 모상 사장은 현재 GXG 브랜드의 직영과 가맹 비율이 대략 2대 8, 12선 도시는 직영 위주로, 다른 시장은 가맹 경로를 주력하고 있다고 말했다.

현 단계의 아동복 측은 직영 판매를 꾸준히 하고 있다.

바로 < p >

'회사는 국내와 은태, 백성 등 주요 백화점과 전략적 협력을 하고, 적어도 이들 품종 3위를 차지하고 있다.

회사의 배후에는 300개의 큰 고객들로 구성되어 단말기 이익과 지속적인 성장은 우리가 지속적으로 개점하는 가장 큰 동력이다.

바로 < p >

은 고가의 수매와 인수자 창시팀의 안치와 삼마 측에 해당하는 방안을 발표했다.

철모상은 2013년도 순이익이 2조65억원으로 낮지 않았고 2014년도 및 2015년도 순이익은 전년도 대비 증가율보다 20% 낮다.

만약 업적이 이런 약속보다 낮다면 양도자는 회사에 상응하여 보상할 것이다.

바로 < p >

은 또 중철 모상이 모든 관리팀을 보류하고, 인수자 잉여 주권의 미래가 선마복에 의해 전부 매수될 수 있으며, GXG 그룹의 주식 격려를 동시에 배제하지 않을 가능성이 있다.

{page break} < < >

'p `p `

사전의 strong `인수기 `로 변신'? < < < strong >

'중국 의류 브랜드가 점차 양성화, 다양화 발전으로 나아가기 시작했다.

선마는 다브랜드를 통해 서로 다른 층층을 둘러싼 소비자를 운영하고 있으며, GXG 시리즈가 덮인 패션, 아동복 분야가 선마의 새로운 발전의 포인트가 되길 바라며, 쌍방이 공승플랫폼을 만들기 위한 것이다.

삼마 복식 회장 구광과 표시.

바로 < p >

은 수마복식 고래로 GXG 시리즈 브랜드의 경로를 간파하기 어렵지 않지만, 저축력이 많은 수매 계획은 밀집 석방될 예정이다.

바로 < p >

서파 서포는 지난 9월 이탈리아 유명 아동복 업체 미니콘 프롬프트와 함께 이탈리아 유명 럭셔리 유명 사치브랜드 산라바다다.

내년 3월에는 유럽 (덴마크, 독일)과 한국 중고단 남장 브랜드를 도입할 계획이다.

바로 < p >

‘p ’은 뿐만 아니라 삼마 내부 대외제품의 확장도 수확기에 들어갔다.

구견은 회사 관련 사업부의 부화 항목이 이미 몇 개나 있는데, 그중 0 -4세 유아를 겨냥한 의류와 용품도 포함해 새로운 (# a target = '' '' (u blank 'http =' htttp: / / / www www.sjfzxm.com '' '신발' ··· a · a · 종류 및 기타 용품 브랜드 집합을 준비한다.

또 미래는 연령대와 스타일을 향한 자질도 추진할 수 있다.

바로 < p >

‘p ’은 선마의 유기 성장에 대해 ‘합자 +해외 인수 ’의 전환에 관심을 가졌으며 인수 후 통합과 창의로 삼말의 다음 단계의 핵심 과제로 떠올랐다.

이와 같은 경로에 힘입어 발전하는 또 다른 국내 의류 거물 미방 의상 (02169.SZ)도 있다.

많은 업계에서는 선마가 이번에 중고단 레저 분야에 진출한 것도 미방에 대한 강력한 도전으로 여겨졌고 후자는 최근 몇 년 동안 새 브랜드와 전기상 분야에서 모두 ‘ 실수 ’ 로 여겨졌다.

바로 < p >

'최근 몇 년 동안 중국 의류 업계가 고속 발전, 재고 위기를 겪고 나서는 이 단계부터 전반적으로 하행 통로에 들어서서야'우슨마와 같이 GXG 같은 기업을 인수하는 계기가 됐다'고 전했다.

중신증권 기업이 업무선을 합병으로 집행한 장검 사장은 “ 몇 년 전 국내 의류 브랜드의 자립 비용이 상대적으로 낮아 지금까지는 반드시 인수 원가가 더 수지가 맞는다고 분석했다.

앞으로 선마 같은 본토 대형 의상 그룹을 믿는다면 인수를 통해 확장할 것이다.

바로 < p >

‘p ’은 이미 출시되었고 자금이 비교적 넉넉한 삼마룩을 입고 미래나 이를 인수 자금의 주요 원본으로 삼을 것이다.

선마 측은 업계 경쟁이 치열해지면서 미래 의류 업계가 대그룹 산업의 인수 심도 발전을 이루기 위한 도로, 회사의 미래는 채권과 주식을 발행해 인수를 지지할 것이라고 밝혔다.

바로 < p >