월마트를 해독하여 중국에서 ‘ 역풍 ’ 을 당했다

최근 일요일 오전 베이징 월마 망경점의 농산물 및 육식매장 내에서 머리를 모으고 있지만 전체 마트 고객이 드물다.

32세의 직장인 왕춘항 (왕춘항)이 이곳에서'약간 '물건을 사고 있다.

‘ 약간 ’ 은 그 중의 키워드이고, 왕은 매달 한 번씩 한 번씩 온다.

그는 다른 본토마트에 비해 이 가게는 여전히 좀 비싸다고 말했다.

그녀의 대부분은 월마트에 쓰이는 중국 경쟁 상대: 베이징 초시장 프랜차이즈 매장이다.

빠른 속도로 발전한 중국은 소매업에서 과학 기술 분야까지 소비품 시장으로, 외국 기업의 장사가 점점 어려워지고 있다.

원인은 무엇일까? 중자기업의 경쟁력은 날로 증가하고, 중국 경제가 완화되고, 날로 강한 민족주의정서는 중국인이 외국 경쟁 상대를 의심하고 반부운동의 과잉 효과도 외국인에게 영향을 미친다.

이는'화상에서 어려움을 겪고 있다'는 문의회사 녹점그룹의 창시자 다니엘 라이터가 아니라, 중국이 외국기업을 해소하고 있다.

우대 대우.

그는 지금의 중국이 더 정상적인 경영 장소가 아니라는 것을 밝혔다.

앵콜 고문사 대중화구 주석 맥건륙은 이런 견해를 인정한다.

“여러 해 동안 기업들이 중자기업과 동등한 대우를 누리길 바라고 있다.”

그가 말했다.

분명히 이런 대우는 만족스럽지 않다.

월마트는 예증 중의 하나이다.

미국 이외에 6100개의 지점이 설치된 월마트는 지금 있다.

역풍을 만나다.

20년 전 처음 왔을 때, 중국시장에서 시장을 휩쓸었다.

그러나 최근 호황은 지난해 3분기 재화 매출액이 0.8% 하락했고, 지난 1분기에는 1.1% 증가했다.

그리고

모든 외국 기업들이 우려하고 있는데, 그중에서도 특히 중국 상대와 경쟁을 다룬 채 보편적인 냉담한 분위기를 논하고 있다.

중국 기업의 60%가 중국 미국 상회에서 예전보다 인기가 없다고 말했다.

그러나 재화 업무는 여전히 훌륭하다.

미중 무역전국위원회는 지난해 83%의 회원 기업이 이윤을 이룩하고, 69% 의 기업이 화이익률이 다른 나라나 지역보다 높다는 것을 조사했다.

물론 중화외기업이 중국에 자원을 늘릴 계획이지만, 중국에서 자산을 철회하는 사람은 거의 없다.

중국 지도자들은 2년 전에 반부행동을 전개한 이후 더욱 엄격한 집행 환경이 외부 기업으로 확산되었다.

그러나 한편, 밀건육은 중국의 개혁이 외기업의'얌전하게 말을 듣게 한다'고 했지만 후자에 대한 새로운 업종을 개방하는 등 의료와 청결 에너지를 시사하고 있다고 밝혔다.

세계 2대 경제체에 대해서는 외국인이 주도하는 패턴이 쉽지 않다.

라이터는 적어도 외국인들은 언어와 문화를 잘 아는 기업관리자와 잘 어울린다고 말했다.

그는 지난해 여름에 상하이 로컬 인단의 작은 술이 대중화구 최고경영자의 통용전기로 임명된 것은 성공적인 이야기 중의 하나다.

이와 함께 많은 다국적기업들은 마땅한 고관들을 더욱 미친 듯이 찾아야 한다.

그러나 바람의 방향이 바뀔 때마다 얻는 사람이 있다.

누가? 라이터는 적어도 알지만, 워터 헤드헌터에서는 매우 바쁘다.