세 가지 요소 로 우리 의 일부 구두 기획 이 꺼졌다

2014년 우리나라 구두업 시장은 성장했지만 생산적인 수치로 볼 때 성장폭은 크지 않거나 각지의 기업과 관련이 있다.

기업의 관절이 주요 3가지 원인인 것으로 알려졌다.

일단은 낙후된 생산성 탈락.

불합격화 기업은 산업 전형 업그레이드의 필수 경로다.

최근 각 지역 정부는 후진 생산능 탈락을 가속화하고 기업의 전형 승진을 대대적으로 지원해 동완 외에 주역 삼각 및 저장성 온주, 복건강 등 제창 기지가 산업의 전형 업그레이드된 진통 기간에 기업이 이동하거나 폐쇄된다.

더 장기적인 관점에서 보면 기업들이 우리 경제의 전환형과 분리할 수 없다.

탈락 기업 은 최적화 산업 발전 의 주된 기조 로 관절 은 소소규모 기업 에게 적지 않은 소규모 기업 신봉'지족상 악', 이런 소부위안 사상 은 금고의 발전의 속박 이 되어 소규모 기업 이 설비 갱신, 기술 업그레이드, 제품 세대 를 중요 하지 않 고 현 상황 을 유지 하는 것 이 근본 이다.

이에 따라 기업은 크게 할 수 없을 뿐만 아니라, 한 걸음 한 걸음 한 걸음 더 산업 도태에 나섰다.

둘째는 품팔이 원가가 끊임없이 증가한다.

우리나라 경제의 지속적인 발전에 따라 인력 원가가 상승하여 성장하였다

발전은 반드시 직면해야 할 문제이다.

같은 근무 환경 아래에서 우리 나라에서 노동자를 고용하여 소모하는 원가를 고용하는 것은 동남아시아 국가를 고용하는 것보다 비용이 훨씬 높다.

우리 나라

우리 국민들의 생활수준이 급격히 높아지는 것은 직접적인 ‘ 세계공장 ’ 으로 우리나라 땅은 과거의 인력 원가가 저렴한 절대적인 우세를 잃고 있다.

노동력 원가 연간 강성 상승은 대다수의 소규모 기업의 발전을 제약했다.

이에 따라 일부 산업사슬 밑단 제조업들은 모두 ‘나가라 ’로 원가를 낮추고 싶어한다.

삼은 산업의 이동이다.

토지, 인공 및

비용의 상승은 이미 일부 신발 기업이 신발류 공장으로 옮겨 내륙 토지 원가, 인공 원가가 비교적 낮은 곳으로 이동하여 최대한도로 비용을 절약하여 이윤율을 유지할 수 있다.

동남아시아 등 생산력이 상대적으로 낙후된 지역에 이르는 일부 외자 기업들이 자국으로 옮겨 발전하고 산업이 더욱 강렬해지고 있다.

운동화 제조업에 버금가는 보성그룹의 하창업에 버금가는 주요 생산인 나이크 (NIKE), 신백륜 (NB) 등 브랜드 운동화 배치도 뚜렷한 변화가 있었고, 선전 두 공장에 3만여 명의 노동자가 더해져, 생산라인은 주강 삼각주의 동북부 혜라, 광둥 동북의 하원으로 옮겨갔다.

그러나 사창업은 동남아시아의 발전 속도가 더 빠르며 베트남 공장에서 5 ~6만 명에 이른다.

원가에 대한 민감한 나머지 1960년대부터 제창업은 구위이동을 멈추지 않고 산업이 경제발전의 필연적인 규율이 되었다.