중국인 상업계의 전기 인물, 홍콩 갑부 ---이가성 은퇴 선언

저자: 설나

그는 내가 원하는 것이 아니라 내가 자발적으로 선택할 수 있는 것이 아니라는 것이 중요하다고 말했다.

이것이 바로 나의 운명, 나의 인생이다.

그러나 나는 가장 어려운 수동 선택에서 상대적으로 좋은 결과를 선택한 것은 나의 성공점이다

숫돌

이가성을 가혹하게 보는 이들이 진정한 의미가 아닌 기업가가 아니라고 본다.

그러나 평가자가 있는 사회, 정치와 문화 환경을 벗어나면 편파를 잃게 될 수도 있다.

홍콩에서는 이가성 하나밖에 없다.

샤넬

아리따움 편집

중국인 상업계의 전설적인 인물, 20년 연속 홍콩의 갑부 이가성, 퇴직 선언.

이 90세의 노인은 젊었을 때 집안 살림 중퇴, 혼자 살아갈 때 20대 이후 점차 자신의 사업을 시작하고, 결국 홍콩의 갑부로 등극한 보좌에 올랐다.

70여년의 상업 생애 중, 이가성의 사업은 홍콩, 내지, 유럽, 다양한 투자 주기를 거쳐 인생, 사업, 시국동에 대해 대등했다.

정보가 범람하는 시대에 그의 경영 지혜와 처세철학은 각종 마음의 닭탕으로 포장되어 성공과 재산을 갈망하는 푸라대중에게 팔렸다.

그러나 더 가혹한 안목으로 이 갑부 평가를 우수한 장사꾼으로 인정하지 않으며 탁월한 기업인이라고 인정하지 않는다.

그렇다면 우리는 이 상업의 갑부를 어떤 시각으로 볼 것인가?

1 얹혀사는 소년부터 세일즈맨

선세대 홍콩부자의 발가사를 뒤져보면, 기본적으로 한 사람은 젊을 때 매우 평범하지 않고 고된 경험을 발견할 수 있다.

비록 이 세대의 홍콩부자는 초근을 표방하는 것을 좋아하고, 개인의 어린 시절에 겪은 어려움을 강조하기를 원했으나, 아마도 한 사람당 젊을 때의 어떤 경험이 결국 그의 일생의 바탕을 보여줬기 때문일 것이다.

1928년, 이가성은 광동 조주 북문 길거리에서 태어났다.

그의 아버지 이운경은 현지 초등학교 총장이다.

이가성은 5살 때 아버지의 안내 아래 공자유학을 제정하고 관해사 초등학교 등교에 들어갔다.

당시 일본의 침화 전쟁이 없었다면, 이가성은 고향에서 글을 읽을 수도 있고, 그의 큰아버지처럼 유학을 떠나거나 광둥 현지의 뛰어난 기업가가 되거나, 억제나 묵묵묵히 아는 일반인이다.

그러나 1937년 일본 침화전쟁이 전면 폭발한 이후 이가성과 그의 가족의 생명궤적이 완전히 달라졌다.

1938년 일본군이 조주를 폭격했다.

피난을 위해, 이듬해 중학교 이가성은 가족과 함께 홍콩으로 돌아와 외숙부 장정암가에 기거하였다.

이때 이운경은 존경받는 초등학교 교장으로부터 일반 회사원으로 변신했다.

그중 낙차와 고생, 당시 어린 이가성은 아버지의 지친 뒷모습이나 부모간의 무심코 대화에서 느낄 수 있었다.

1941년 태평양 전쟁이 폭발한 이후, 홍콩 화폐의 하락, 물가 급등, 이가유가 빈곤했다.

이운경은 과로로 폐병에 걸렸고 1943년 겨울에 병으로 죽었다.

이후 10대 이가성은 가정의 무거운 짐을 지고 있다.

그는 먼저 외삼촌의 중남시계회사에서 차를 끓여 청소하는 소학도들이 되자, 나중에 점원이 되어 시계조립 기술을 배웠다.

혹시 다른 사람의 울타리를 달갑지 않고 1947년, 이가성은 외삼촌의 시계를 떠나 철금 공장에 가는 세일즈맨으로 성적이 뛰어나서 20대에 플라스틱 화공장의 사장으로 승진했다.

어릴 때부터 견습생들부터 시계공까지 세일즈맨이 다시 세일즈음에 이르기까지, 이가성은 소년 시절부터 점차 세사와 인간성을 통찰할 줄 알고, 나중에 원활한 성격을 형성하여 ‘사람마다 편안함을 느낄 수 있다 ’고 말했다.

지난 3월 16일 장과 학과 실적 설명회에서 기자들이 묻는 질문이 있었고, 현재 젊은 사람들이 왜 내 아버지가 이가성이 아니었을까? 이가성은 "예전에는 우리 아버지가 초등학교 총장인데, 당시 교장님의 수입이 좋았다"고 답했다.

그러나 일본인들이 폭격을 하자 나는 아무것도 없어 홍콩에 오는 12살에 일을 해야 한다.

나중에는 나 혼자서 여섯 사람을 부담하고 어머니의 고민을 분담해야 한다.

자기 자신에 의지하면 안 돼요?'

2 홍콩 토지 증가기: 부귀보험 중 구원

중외 상업사에서는 매 특이한 시기마다 그 시대의 비즈니스 천재가 생길 수 있다.

슈퍼부자 이가성의 탄생도'시세의 영웅'의 결과다.

하지만 장사의 시작단계에서 이가성은 상업 대세의 판단력과 예리한 비즈니스 후각에 대해 보여줬다.

1950, 60년대, 유럽과 미국의 추가 공업은 점차 홍콩으로 옮겼고, 1950년, 이가성은 이 추세를 보고, 시대의 리듬을 밟고 7000만 달러의 저축을 이용해 장강 플라스틱 공장을 창설했다.

장강은'장강은 세류를 가리지 않으니, 큰 망망망에 처할 수 있다.

그동안 퀄리티 때문에 이가성의 공장도 한때 위기를 겪었다.

이후 사촌 여동생도 미래 아내의 장월명의 도움으로 결국 난관을 극복했다.

1957년 이가성은 쾌속인의 플라스틱 장사로 홍콩소비의 새로운 흐름을 불러일으켜 홍콩 플라스틱 업계가 세계에서 가장 큰 플라스틱 제조업체가 됐다.

홍콩 지역은 협소하고 공업과 과학기술 기초가 결핍되어 제조업은 주타플라스틱, 방직, 철금 등을 주입할 수밖에 없었지만, 당시 홍콩 현지 기업의 동질화는 갈수록 심각해지고 있다.

비닐계에만 장사를 머무르면, 이가성은 보통 성공상인일 뿐 중국인 세계에서 손꼽히는 부자가 될 수 없다.

진정 이가성 사업을 눈부시게 하는 것은 1958년 이후 부동산 업무를 가리키기 시작했다.

1958년, 이가성은 항도 북각에서 제1당의 공업빌딩을 짓고 12층 고공장 건물을 건설하고 부동산 시장에 정식 개입했다. 1960년, 장작만에서 제2의 공업빌딩을 세웠고, 이후 1966년 홍콩 좌파를 틈타, 지가가 폭락할 기회를 타고, 이가성은 대폭 저가 사재로 장강실업 (1972년 갱명)에 상장되었다.

이후 1972년 석유 위기로 인한 홍콩 주재, 1980년대 중영담판은 홍콩 주식시장, 1997년 아시아 금융위기 등 일련의 큰 풍파에서 이가성은'인기취'의 전략을 채택하며 홍콩 국제금융센터 편리한 융자조품을 활용해 한 번에 베껴 성공했다.

이가성은 소위 상업 패턴에 얽매이지 않고 조심스럽고 유연한 상업전략을 수행하고 부동산 평가가 낮을 때 토지를 대폭 구입하고 물업에 임대할 때 부동산 평가가 높은 기업을 건설할 때 물업판매하는 것이 아니라 부동산 판매를 하는 것이라고 말했다.

이가성은 나중에 1966년 사재지가 정말 처음으로 어려운 선택이라고 말했다.

“좌파가 소란을 피우면, 나는 한 푼도 안 되고, 자본가의 반대 전형으로, 홍콩에서 빌딩을 뛰는 명단에 내 이름이 있다. 포브스 부자 차트에서 나오는 것이 아니다.”

이 말로는 외모가 온순하고 우아한 부자가 아닌 상업적 재능을 갖춘 것 외에도 그 성격은 모험과 도박을 좋아하는 유전자가 적지 않다.

3영자 퇴화 시기: 1거에 노란색

화자엘리트는 선왕 옥강, 이가성 등에서 일어나기 전에 홍콩은 한때 영자양행의 천하였고, 이화, 태고, 기황포 그리고 덕풍을 풍요한 천하라고 더욱 확실히 말했다.

구룡창 은 이과 계열의 대양행이었고 당시 구룡창 은 엄격한 의미 의 창고가 아니라 홍콩의 최대 화물운송항, 깊은 물부두, 노천 화물장, 화물 창고를 보유하고 있었다.

하이와 계열의 상장회사로서 홍콩에 지사를 두고 이화의 양익이라고 부른다.

이가성은 경쟁 상대로 간주하고, 구용창 (9룡창) 이 그의 주의를 끌었던 것은 구룡창 (9룡창) 의 주소에서 비롯된 것이다.

당시 구용창은 화물 운송 업무를 해바라기와 반도 서쪽으로 옮겨 나온 지피는 상업빌딩을 발전시키는 데 쓰였다.

구룡창에서 보유한 이 땅바닥은 이미 지왕이 되었고, 당시 같은 지역의 관지에서 경매하여 낙채 가격을 매각하여 1평방피트 6000 -7000홍콩달러로 계산하고, 구룡창 주식의 실제 주가는 50홍콩위안 /주식이 있었다.

그러나 당시 주가는 13.5위안밖에 없었다.

이가성은 이가성이 움직이지 않고 2천 주주가 보유하고 있는 구용창 지분을 샀다.

이가성의 행동은 후각의 예민한 직업 볶음가들의 주의를 받고 있으며, 이에 따라 구용창의 주가가 급속히 46위안의 역사적 고가로 급등했다.

이때 재정보따리 무거운 화화와 영자 제1대 재단에 부양은행을 구원해 대대 심필이 직접 출마하여 이가성에게 구용창 인수를 포기하라고 권고했다.

이가성은 금리를 따낸 뒤 인수를 탈퇴했다.

당시 홍콩선왕은 옥강에 대한 각축에 개입했다.

구룡창 의 부두 창고 와 지반 물업 은 옥강 을 너무 중요 한 것 이다. 즉, 옥강 발전 해상 운송 에 유리한 것 도 그 가 지상 에서 주먹질 을 펼치는 데 유리하다.

1978년 8월 말 오후, 화상계의 두 준걸은 중환의 문화호텔에서 만나 짧은 인사와 함께, 이가성은 문을 열어 수중 1000만주 구용창 주식을 옥강강에게 전달하겠다고 밝혔다.

마침내 옥강을 순조롭게 구룡창 이사회에 들어갔다.

장과 학과의 업무 구축 중 가장 중요한 거래 당사는 이가성은 1979년 6.2억 홍콩위안을 환봉그룹에서 노메달 영자상업과 기황포 22.4% 로 집계됐다.

구룡창 쟁탈을 벌이는 상전에서 이가성은 홍콩선왕과 옥강과의 쟁탈을 자진하고 이를 위해 황황의 거래에서 이가성은 봉은행 이사 포옥의 적극적인 협조와 협조로, 돈을 모으는 양대반 심필의 큰 지지를 받고, 결국 황가성과 이가성에 휩싸였다.

국적은 이번 인수로, 이가성은 홍콩현지의 부동산상 신분과 시야의 한계를 벗어나 국제시야의 다원화 업무를 갖춘 전략투자자로 거듭났다.

현재 이가성의 장과 계기 아래 업무는 전신, 기건, 소매, 항구, 석유 등 업무영역을 포함하고 있다.

이가성은 이 분야에 쌓인 재산으로 20년 연속 홍콩의 갑부 자리를 지키고 있다.

4 유가 수신의 길

국내 많은 사람들에게 홍콩부자가 호사스러운 생활을 제외하고는 많은 여성 스타와 열애설이 퍼졌거나 다다방처녀가 재산을 쟁탈하는 뉴스다.

그러나 여러 언론의 정보에서 이가성의 부지런한 자율과 처세의 철학과 지혜를 더 많이 볼 수 있다.

2013년 이가성 85세에는 여전히 잠자기 전에 책을 보며 저녁을 본 뒤 십몇 20분 영어뉴스를 보는 습관이 있다.

이가성 근무 습관에 대한 세부 사항은 밤 몇 시에 자든 오전 5시 5시 59분에 알람이 울리면 일어난다.

그리고 뉴스를 듣고 골프를 치고는 사무실로 간다.

이가성이 공개석상에서 찍은 사진을 훑어보면, 절대다수의 경우, 그는 모두 표준적인 웃는 얼굴이다.

매체들의 성격에 대한 설명에서 중요한 점은 이특히나 다른 사람의 감정을 꺼리며 모든 사람의 감정을 배려하는 것이다.

만통부동산회장 펑룬의 말로는 이 모두가 편안하게 할 것이다.

만통지주 회장 펑룬은 한 글에서 장강 CEO 반 동창 마운, 곽광창, 우근생 등이 이가성의 경력을 섬겼다.

펑룬은 그들이 예상한 ‘슈퍼 부자 ’와 달리, 이 중국인 세계의 슈퍼 형님은 엘리베이터에서 모든 사람과 악수하고 명함을 보냈다.

식사와 사진을 찍는 좌석에는 제비를 뽑아서 결정한다.

한 시간의 식사 시간, 이가성은 네 테이블이 돌아가면서 거의 15분이다.

식사가 끝난 후, 이가성은 모든 사람과 악수를 할 것이며, 담 구석의 종업원이라도, 이가성은 오로지 달려가서 악수를 한다.

다른 사람들이 펑룬에게 말했던 것은 바로 노선생이 이런 사람이 주도면밀하고 성실하기 때문에 많은 사람들이 홍콩에 와서 그와 장사하기를 원한다.

이가성은 관계, 거래를 잘하고 있다는 평가를 받았지만, 그의 이러한 원활한 성격은 정계, 상업계 좌우의 중요한 원인이다.

유가는 수신, 제가, 치국, 평천하를 중시한다.

자율과 타인을 대할 수 있는 자세한 배려가 슬기롭다면 제집에서 이가성도 부자의 모범이라고 할 수 있다.

2012년 84세인 이가성은 매체에 재산 분배 방안을 발표했고, 그 계열의 자산은 큰아들 이택거가 인수했다.

다른 곳에 관심이 있는 둘째 아들 이택해서는 이가성이 더 많은 자금의 지원을 받는다.

홍콩매체는 분배의 공정성 면에서 두 아들이 나눠 준 재산은 실물이나 주식, 현금, 수량적으로는 명백한 셈이다.

재산을 공평하게 분배하는 것은 이가성의 가족관계를 처리하는 줄임말뿐이다.

이가성은 두 아들의 교육에 대해 흥미진진하게 이야기했다.

이택거와 이택해는 어릴 때, 이가성은 자가용차를 타게 하지 않았지만, 자주 전차, 버스를 태운다.

두 형제는 "왜 다른 학생들이 자가용 차 전람객이 몰리는데 집에는 운전기사가 우리를 데려다 주지 말라는 것은?" 이가성은 "전차, 버스에서 서로 다른 직업, 다른 계층을 만날 수 있는 사람은 가장 평범한 생활, 가장 진실한 삶을 볼 수 있고, 진실한 사회다. 개인차 안에서 아무것도 볼 수 없다"고 웃으며 웃으며 웃으며 웃으며 "전차, 버스에서 아무것도 알 수 없다"고 설명했다.

아내의 장월명이 세상을 떠난 이후, 이가성은 우연한 기회에 어린 33세의 홍안 지기가 주선했다. 이 부자의 여자친구는 능력과 식견을 과시하지만, 이가성의 곁을 묵묵히 지키며 부자의 삶에서'가점'이 되기를 원한다.

성공한 상인이지만 여러 해 동안 이가성의 관리 사상에 대해 소개와 총결을 선사하는 자료가 있다.

그러나 거대한 상업제국의 관리에서 서구의 관리와 일반적인 관리 상식과 규칙을 제외하고는 유가문화가 잠재적 이가성의 관리 방식에 영향을 미칠 수 있다.

이가성의 한 부하는 언론 인터뷰에서 이가성은 그렇게 서투른 사람이 아니라면 부하의 의견에 귀를 기울이고, 옳다고 느끼면 받아들이게 된다.

5'교부'와 그의 시대 변론

2018년 1월'포브스 '잡지는 2018년 중국 홍콩 부자 순위를 발표했다.

이가성 회장의 순자산은 57억 달러로 360억 달러에 달하며 20년 연속 홍콩 갑부를 연속했다.

이가성이 은퇴를 선언한 기사가 나온 이후 70여 년 넘게 부호와 삼성의 이건희, 일본의 성전화부와 대비해 이가성 같은 홍콩부자는 특수관계에 의존하며 특허경영이나 자원을 얻는 것으로, 이건희, 성전화부는 기술진보에 대한 큰 위험을 저질렀고, 큰 재산과 사회경제의 발전을 추진했다.

모든 사람의 성장과 성공은 자신이 처한 시대와 환경에서 벗어나지 못하고, 그 의탁한 정치와 문화를 벗어나지 못한다.

기업가의 성장 과정과 한 기업의 비즈니스 모델을 평가하는 것이 더 그렇다.

중국 신문에 오래 종사한 조스타윌은 일찍이 그의 아시아 교부 중 동남아와 동북아의 패턴을 분석해 비교해 두 사람의 본질적 차이를 제기했다.

사타윌은 일본, 한국과 대만 (대만은 지리적 위치에서 동남아에 가까워졌지만 사타윌은 일본을 더 많이 모방하고 미국 영향이 커서 토지 개혁을 벌였고, 이는 그들이 하급 발전과정을 확보했다.

동북아에서는 한 사람당 일정한 자금만 있으면 더 나은 삶을 만들 수 있다.

동남아 지역에서 정치엘리트들은 토지 개혁을 하지 않고, 토지는 정부와 교부들의 주머니로 바뀌었다.

한편, 동북아의 정부는 재벌과 어떤 공생관계가 있지만, 이기면 기술 창의력이 있는 제조업체와 회사를 지원한다.

그리고 동북아는 정치적 체제를 발전의 촉진자로 간주했다.

하지만 이가성이 성장한 홍콩시대에는 동북아처럼 토양과 환경이 전혀 갖춰지지 않았다.

이가성 세대의 홍콩부자들도 이가성들일 수밖에 없다.

이가성은 자신의 인생을 평가할 때 “내가 원하는 게 아니라 내가 자발적으로 선택할 수 있는 것도 아니라는 점이 중요하다.

이것이 바로 나의 운명, 나의 인생이다.

하지만 가장 어려운 수동 선택에서 상대적으로 좋은 결과를 택한 것은 나의 성공이다.

이 말은 이 부자의 인생에 가장 마음에 드는 평가라고 볼 수 있다.