큰 손금 배당 배후: 여장 이 몇 년 동안 제대로 해냈다

업적이 20.74% 증가하면서 2억 17억 위안을 분배해 소비 증가가 완화되는 대환경 하에 가력사그룹이 2018년 완벽한 성적표를 냈다.

가수 그룹이 발표한 2018년도 재보에 따르면 그룹 순이익은 전년 대비 20.74%에서 3.65억원으로 매출액이 전년 대비 18.66%에서 24.36억원으로 급등했다.

같은 기간 발표한 이윤분배 방안은 가력사그룹이 상장 이래 첫 대비율 배당을 실시하고 총액도 2.17억 원이다.

그중 현금 배당금 1억 75억 원을 파견하고 나머지 부분은 이미 주식 반환 형식으로 완료됐으며 총 분당 비율은 65.32% 에 달했다.

2018년 이후 2019년 1분기 순이익은 11.00%에서 0.89억원으로 10분기 2자릿수를 유지하고 있다.

그룹 인수합병으로 운영하는 국제브랜드가 점차 성장 포인트를 드러내고 있으며, 솔로 여성복 브랜드의 고유 이미지를 바꾸고 있으며 그룹 다브랜드의 2.0시대에 진출하고 있다.

메인 브랜드 엘라싸이 시장 점유율 1위

중화전국상업정보센터가 최근 발표한 연간 통계 결과 엘라세이 (가력사)가 2018년도 고단 여장시장 종합점유율 1위를 차지했으며 지난 7년째 (2011 -2017)도 동류 시장 종합점유율 10위를 차지했다.

현재 온라인 쇼핑 소비 증가는 실체점, 대형 소매업체 판매 증속 완화된 환경 아래 시장 동질화 경쟁, 소비 점성 향상 수요, 엘라SAY (가력상)가 끊임없이 조정, 업그레이드, 소비자들의 주목을 받고 있는 소매 환경을 조성한다.

흥미로운 점은 경쟁이 수동에 걸쳐 천개 매장 수를 두고 엘라싸 (가력사)의 매장 수는 300개 정도 유지되고 있다는 점이다.

2018년 매장 총수는 작년과 비교해 다소 감소했다.

2018년 말 엘라싸이 브랜드 문점은 322개, 연내 24개, 34개 폐쇄, 2017년보다 10개 감소.

반면 업적은 2018년 전체 에레싸이 브랜드 영업 수입이 반증하지 않고 전년보다 4.32%에서 10.04억원으로 늘어났다.

일방점에서는 엘라싸이 (가니스) 브랜드 2018년 전국점 평균 매출액이 지난해 같은 기간보다 8.28% 증가했다. 이 중 직영점의 월간 매출은 전년 대비 10.65% 증가했다. 직영점은 동시간대 단점 판매수입이 같은 기간 대비 6.93% 증가했다.

2019년 최신 1분기 엘라싸이 (가니스) 브랜드가 매장에서 5개 감소한 가운데 주영 업무수입은 여전히 6.42%에서 2.53억원으로 늘어났다.

의류 업계는 단점 영리 능력을 높이고 대규모 개업업은 기업의 실적을 빠르게 늘리는 두 가지 주요 경로다.

엘라싸이 브랜드는 최근 몇 년 동안 전자를 선택했다.

현재 소비자들의 ‘큰 브랜드 의식 ’이 점차 ‘개성 브랜드 의식 ’에 넘어가 구체적으로 브랜드를 선택할 때 소비자의 구매 행위는 더욱 이성과 개성이 더욱 커졌다.

또 다른 지역의 소비 구조는 갈수록 달라졌지만, 브랜드 권층 소비 특징은 더욱 뚜렷해지고, 시장 경쟁이 더욱 치열해졌다.

국내 소매업이 직면한 동질화 경쟁은 소비자 수요를 만족시키는 도구가 되지만 소비점성이 생기지 않는다.

엘라싸이 (가력사) 브랜드는 소비자의 의존도를 더욱 높이기 위해 온도 있는 소매 환경을 만들어 브랜드의 단말기 문점 조정 힘이 비교적 크며, 새로운 채널 레이아웃과 간략한 저축매장을 동시에 진행한다.

온라인 업그레이드 브랜드 새로운 5세대 단말기 이미지, 진열배치, 시각적 효과 개선, 지능 설비, 서비스 품질 향상 등 다양한 조치를 제공하며 소비자들에게 더욱 온도 있는 쇼핑 환경과 더 풍부한 쇼핑 체험.

엘라싸이 (가력사)는 매장 업그레이드와 제품 업그레이드까지 올해에도 뚜렷한 효과를 거두고 실적이 빨라졌다.

한편 엘라싸이 (가력사)는 핵심 업무에 투입해 소비 수요를 충족시키는 제품으로 복귀한다.

제품 디자인 의 스타일 을 세화 하 고 소비자 젊 고 다원화 소비 수요 를 만족 해 최근 도 젊은 인기 연예인, 유명 MC, KOL 박주 등 폭발 을 형성 했 다.

최근 핫한 퀄리티 드라마 ‘다 좋다 ’는 야오천 극중 일라싸의 브랜드 의상을 다량 선택했다. 직장인 여성 엘리트 이미지가 각계에서 호평을 받고 있다. 최근 여성 총재 캐릭터에 가장 잘 어울리는 스타일링이라고 한다.

동시에 브랜드가 사교 매체의 투입을 늘려 시장 열기를 유지하고 있다.

2013년 처음으로 뉴욕 패션주 해외 발성 이후 브랜드는 매년 뉴욕, 밀라노 등 국제 패션에 참여해 매회 국제 패션 어조의 융합을 통해 국내 소비자들에게 더욱 국제적 전망적인 브랜드 이미지를 선보였다.

엘라싸이 브랜드가 중국 고급 패션을 주도하는 브랜드의 입지를 달성하는 실질적 으로, 카리스마 그룹도 브랜드 위치에 맞는 전제에 따라 개점 규모와 밀도를 점차적으로 높이고 엘라싸이 브랜드의 흑리 능력을 더 큰 소비 지역으로 복제했다고 밝혔다.

그룹 의 새 브랜드 수입 은 비중 50% 를 차지한다

새 브랜드가 가력사 그룹의 주요 실적 증가점이 점차 되고 있다.

엘라싸이 브랜드 시장점유율이 업계 1위에 올랐고, 그룹 실적이 대폭 성장하는 등 다브랜드 전략에 대한 확고한 시행이다.

상장 초에 가력사그룹이 3년간 상장회사 주주들의 순이익은 1조59억원에서 3억65억원으로 대폭 증가했으며 3년 복합 증가율은 31.92% 에 달했다.

최신 1분기 재보는 상장회사 주주의 순이익이 0.89억원으로 전년 대비 11.00% 증가한 것으로 나타났다.

1996년 주브랜드인 엘라싸이에서 2015년까지 출시, 20년 동안 가력사그룹은 감법을 꾸준히 하고, 엘라싸이 브랜드 즉 가력사의 상징이다.

하지만 시장의 수요가 부단해지면서 사회문화가 더 많아지면서 천점 동품 소매 환경은 갈수록 증가하는 정신문화 수요를 만족시키기 어렵다.

소매업체는 전통문화, 지역 문화, 민속풍정 등 다원문화의 융합을 더욱 중시하고, 지역, 상권과 객층의 특징을 위해 시장에 인문적 분위기를 더한 업태를 제공하고, 문화적 특색을 갖춘 상품과 인문 배려의 소비체의 검사를 더한다.

반면, 히트 브랜드인 아이로, 미국 프리미엄 여성복 Laur, 미국 패션 브랜드 Ed Hardy, 프랑스의 가벼운 디자이너 브랜드 아이로, 미국 디자이너 브랜드 VIVIENNE TAM, 벨기에 디자이너 브랜드 제안 폴 Knott 등 국제 브랜드를 포함해 패션, 하이라이트, 고정 등 여러 분야에 대한 시도 시도를 시도했다.

2018년 그룹 신규 브랜드 수입이 50%를 넘어 반벽강산의 실적을 기여했다.

미국 Ed Hardy 판매와 이윤이 사상 최고치를 재창립하고, 독일 Laur Laur 현재 국내 개점 수가 40개, 상점의 위치는 모두 주류상권의 국제구역에서 브랜드가 투입기에부터 수확기에 들어간다. 프랑스 IRO 발전이 양호하고, 특히 중국 발전이 맹렬하고, 해국금 중심, 상해항, 베이징 SKP, 선전 만상성 등 전국에서 가장 중요한 고단상업이 개업되고 있다.

2019年一季度在中国大陆区域实现营业收入1680.81万元，同比大涨270.74%，业绩迅速增长，表现强劲；美国VIVIENNE TAM因为风格的独特性，带来了新的市场机会，喜欢的顾客忠诚度很高；集团最新收购的比利时设计师品牌Jean Paul Knott，品牌创始人兼设计师Jean-Paul Knott曾是YSL先生选定的接班人，他本人以极简的设计著名，拥有广泛的顾客基础，对这个品牌的前景，董事长夏国新表示充满信心，同时计划今年开出第一家中国终端店铺；百秋电商继续快速发展，目前线上运营了40个国际时尚品牌，2018年利润达到6005万，增长20%。

의류 기업에 대한 디자인은 기업의 영혼이다.

수많은 국제 브랜드를 도입한 이후, 로스그룹은 여전히 설계 개발에 대한 투자를 지속적으로 늘리고 있다.

2018년 연간 개발에 8000만 위안에 가까운 투자를 하고 있으며, 2019년 1분기에 투입된 연발 비용은 여전히 꾸준히 증가하고 있으며, 전년 대비 23.42% 상승했다.

그룹의 기존 브랜드 그룹에서 일부 브랜드들은 이미 큰 이윤을 가져왔고, 일부 브랜드는 점포 수가 적기 때문에 투입기에 영향을 미칠 수 있으나, 회사의 단기적인 이윤에 영향을 미칠 수 있으나, 점포가 점점 늘어나면서, 이 제품들이 신속하게 증가할 수 있다는 것도 미래 발전의 잠재력이다.

한 브랜드마다 단점이 향상된 것은 미래 가력 그룹의 중점적인 노력 방향이자 그룹의 진정한 능력의 구현이다.

일반적인 의미와 달리 재무 투자, 그룹 은 브랜드 경영 관리, 보급 및 채널, 공급 사슬 에 비교적 강한 우세, 중국 시장 과 국내 소비 습관에 대해 깊은 이해를 해 국제 브랜드 가 더 빨리 중국 시장을 열어 줄 수 있다.

IRO Paris 를 제외하고는 가수그룹이 보유한 다른 브랜드의 권익은 주로 대중화구나 중국 대륙 시장에 있다.

미래, 가요그룹의 주요 시장은 여전히 중국에 있다.

중국에서 새로운 브랜드의 성장은 가력사그룹의 미래일 것이다.