湖北纺织供应链观察：密密麻麻的招工牌变少了

　　重访湖北服装产业聚集区，湖北日报全媒记者发现，曾经随处可见的招工牌难觅踪影。

　　一张桌子、一个负责人、一块醒目的招工牌……2023年初，记者调研时看到，“三件套”是各服装厂门前的标配。

　　纺织服装行业是劳动密集型产业，工人是供应链上的关键要素。由于“85后”“90后”在这一行业的从业意愿不足，劳动力结构性短缺长期困扰着湖北服装厂的老板们。

　　密密麻麻的招工牌，缘何变少了？

　　园区成立人力资源部，免费为企招工

　　急促的电话铃声响起，何知涛迅速拿起听筒自报身份：“你好，这里是毛嘴镇服装产业园招聘服务热线，要找工作吗？”

　　挂断电话打开手机微信，他通过了数十个好友申请。“都是有务工需求的。”何知涛说。

　　毛嘴镇是“中国女裤名镇”，全国每卖3条休闲女裤，就有1条产自这里。何知涛是毛嘴镇服装产业园管委会办公室主任，也是新上任的人力资源部负责人。对园区的用工情况，他“门儿清”：产业园共有各类企业387家，吸纳产业工人2.6万余人，一半左右是本地人，工人的年均纯收入达8万元以上。

　　“为什么服装厂门口看不到招工牌了？”记者问。

　　何知涛递来一份招工小册子：“说明服装厂眼下不缺人，招工组合拳起作用了。”

　　用工短缺、流动性强、青黄不接……纺织服装行业劳动力缺乏的窘境，也曾困扰着毛嘴的企业。

　　何知涛说，人手最紧缺的时候，产业园的用工缺口达到10%。工人断层也很明显，“70后”“80后”从业者占比近六成，愿意从事服装行业的“90后”“00后”越来越少。每到旺季，四处找工人就成了服装企业老板们的头等大事。

　　为让企业安心生产，毛嘴镇服装产业园创新组建人力资源部，多措并举免费为企业招工。

　　第一步是练好内功。招工册子上，毛嘴镇花园式的工厂、酒店式的生活区、智能化的生产车间、令人垂涎的夜宵美食极具诱惑力。

　　第二步是转变思维。旺季难招人，就闲时做储备；省内招不到人，就到外省去招；招不到熟练工人，就招学徒工。

　　“这批学徒工来了一个月，适应得还不错。”8月15日，湖北杰克智联智能科技有限公司总经理邓志刚告诉记者，今年企业拓展产能急需工人，园区人力资源部得知需求后，很快就赴外省招来58名中职毕业生当学徒。再过2个月通过考核，公司会跟他们签订劳务合同，和熟练工同工同酬。

　　目前，该产业园已与四川凉山雷波县、新疆墨玉县人社部门签订人才输送框架协议。

　　“毛嘴的生活环境好、工资待遇高，不愁留不住人。”何知涛信心十足。

　　有“超级替补”，不用再给小组长送礼了

　　缝纫台上，一根操纵杆“牵着”制衣模板自如游走，仿佛老裁缝熟练的双手。依照图纸，电脑指挥着缝纫机“哒哒哒”踩在模板上。不到1分钟，作品完成。工人翻开模板，取出刚缝完的两张羽绒服衣片，叠放于上一套衣片上。衣片已有厚厚一摞，张张如同复印。

　　“这些智能缝纫机的‘师傅’可都是老裁缝！”在潜江佳兴服饰龙湾厂区的智能化车间里，公司副总经理李峰告诉记者，只要把资深裁缝师傅设计好的图样输入系统，这些“徒弟”就能依葫芦画瓢，又快又好。

　　成立14年的佳兴服饰是潜江纺织服装龙头企业，有45条成熟生产线，年生产能力600万件。

　　李峰指着一件绿色亲子羽绒服说：“这是一个爆款，公司目前接到150万件订单，加班加点生产才能确保10月准时交货。如果哪条生产线因为缺人而停摆，订单就会受到影响。”

　　与一些地方单件计酬的模式不同，湖北纺织服装企业多采取流水线生产模式，以保证服装品质。然而，服装行业零工多、流动性强的用工特点暗藏风险：一个小组长就可能带走一条生产线；一旦某个环节缺失了“螺丝钉”，整条生产线便可能陷入停滞。“为稳住生产线，给小组长送礼是常事。”一位不愿具名的企业老板告诉记者。

　　机器换人是降低风险、维持产能稳定的重要一步。李峰介绍，同样的产量，智能车间比人工流水线少用30%的工人。

　　培养“超级替补”是降低风险的关键一环。在佳兴服饰，有一个由10人组成的“多能工组”。流水线上的十几个工序，他们都驾轻就熟。哪个岗位上的工人没来，他们就能立刻替补上阵。

　　“今年以来，生产线没有因为缺人导致停产。”李峰说。（肖丽琼、王家颖）

　　（来源：湖北日报）