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ESG時代の必ず答える問題に答え、ポスドンは化学品管理をスタートさせてグリーン責任を実践する

2025/5/19 19:31:00 1

　　最近、世界的に有名なダウンジャケットブランド企業の波司登氏は江蘇常熟本社で「2025年化学品管理起動会」を開催した。今回の会議は「持続可能なサプライチェーンの構築、化学品管理エネルギーESGの発展」をテーマに、紡績業界の化学品管理に焦点を当て、ポスデングループが責任サプライチェーンシステムの構築に戦略的な一歩を踏み出したことを示している。ZDHC財団、サプライチェーンパートナー、業界の専門家が一堂に会し、グリーン化学イノベーション、コンプライアンス管理、業界のベストプラクティスを共同で検討し、ファッション産業のより安全で環境に優しい未来への歩みを支援する。

持続可能なサプライチェーンを構築し、化学品管理エネルギーESGを発展させる

　　ESG戦略的責任賦能ファッションの深化

　　国連の持続可能な発展目標と中国の「3060」二重炭素目標のリードの下で、持続可能なファッションは潮流だけでなく、紡績アパレル業界が直面しなければならない共通の課題である。世界的な気候変動と資源不足の挑戦に直面して、波司登グループは中国の紡績服装のリーダー企業として、企業にも社会、環境、管理の責任を自ら負う義務があることを深く認識し、持続可能なファッション変革を実現し、持続可能な生活様式と消費モデルを普及させ、気候変動に積極的に対応するために貢献している。

波司登「1+3+X」ESG戦略フレームワーク

　　この理念に基づいて、波司登グループは「1つのビジョン、3つの目標、X項の取り組み」をめぐって、「1+3+X」のESG戦略フレームワークを構築し、「消費者を導き、持続可能なファッションをリードする」というESGビジョンを提案し、消費者のファッションへの追求を満たすとともに、環境保護、社会福祉の増進、そしてフルバリューチェーンをリードする持続可能なファッション発展に取り組んでいる。同時に、「製品の先鋒、自然の向上、人間本位」という3つの重点分野と各分野の項目下の重点議題を通じて、保障システムを支持するように配置し、グリーン管理の全カバーを徐々に推進し、実現し、ESG能力の建設を本格的に行う。化学品の安全管理はその中の重要な関心議題の一つである。

　　厳格な化学品管理による品質基盤の打ち固め

　　世界の紡績アパレル業界が盛んに発展し、消費者の製品品質と安全への関心が日増しに高まっている現在、波司登は常にブランド品質管理を企業発展の核心的な位置に置いている。品質管理の複雑なシステムの中で、化学品管理議題は重要な橋渡しのように、製品の品質、環境責任と消費者の健康をつなぎ、製品生産の全過程を貫いて、波司登が卓越した品質管理制御を実現するために不可欠な重要な一環となっている。

波司登グループ副総裁兼サプライチェーンマネジメントセンターの何茂生社長は、持続可能なサプライチェーン建設計画を共有する

　　波司登はサプライチェーンの化学品安全管理を高度に重視し、全方位、多層的な化学品管理システムを構築し、源から購入して生産使用し、さらに完成品の検査まで、すべての段階で厳格にチェックし、化学品の安全とコンプライアンスを確保した。『波司登化学品管理制御マニュアル』、『波司登化学品使用制限物質リスト要求』の制定などを通じて原材料及び完成品中の化学品の構成及び管理方法を明確に規範化する。グループも2030年にサプライチェーンの有毒有害化学物質のゼロエミッションを実現する目標を明確にし、化学品管理プロセスにおける中短期の方向性をリードしている。

波司登グループ取締役会事務室主任兼資本市場センター総経理陳皓「デコード」化学品管理議題

　　波司登は引き続き厳格な態度、科学的な方法と革新的な理念で、化学品管理の仕事を絶えず深化させ、消費者により多くの高品質、健康で環境に優しい製品を提供し、業界をよりグリーンで持続可能な未来に導く。

　　ZDHCと連携して持続可能な化学品管理を推進

　　ZDHC（有害化学物質ゼロエミッション）は、Zero Discharge of Hazardous Chemicalsの略。これは世界の多くの有名ブランドと小売業者が共同で始めた環境保護イニシアティブで、服装、紡績、靴類、皮革業界における持続可能性のある発展、特に有害化学物質の使用と排出の削減と除去を目的としている。

　　2024年、ポスドングループは有害化学物質ゼロ排出連盟ZDHCに加入し、ZDHCの締約ブランドとして、輸入、過程及び輸出端の化学品を管理することにより、源に有毒有害物質の投入を根絶する。ZDHCに加入することは、グループが企業の社会的責任を履行し、ブランドイメージと製品品質を向上させ、消費者により安全で環境に優しい製品体験をもたらすのに役立つ。

　　会議では、波司登氏は「源流管理制御-プロセス最適化-終端保障」の三位一体の実施経路を系統的に計画し、サプライチェーンパートナーのために明確なMRSL（生産制限物質リスト）のコンプライアンス目標と等級別管理基準を制定し、全産業チェーンの量子化可能、トレーサビリティ可能な化学品管理システムの構築を推進した。

　　ベストプラクティス共有の一環として、浙江偉星実業発展株式会社臨海ファスナー支社は核心戦略サプライヤーとして、そのMRSL（生産制限物質リスト）管理システムの建設から着地までの完全な経路を詳細に展示した。専門チームの設立、プロセスプロセスの最適化、上流バリューチェーンパートナーとの効果的なコミュニケーションなどの系統的な取り組みを通じて、過去1年間のMRSL適合率は著しく向上し、業界に複製可能、普及可能な化学品管理実践モデルを提供した。

　　グリーンの未来を開き、差別化されたコア競争力を構築する

　　ESGは未来の選択問題ではなく、時代の必答問題である。グリーン選択はコストではなく、投資であり、将来の質の高い健全な発展とブランド選択のバラストストーンであり、さらに今後10年間の最も核心的な差別化競争力になるだろう。波司登はサプライヤパートナーと「5+1」のリード方向で共に突破することを望んでいる。つまり、革新、品質、速反、規模、智造の5つの基礎能力に、ESGという差別化の優位性を加える。サプライヤーパートナーと手を携えてグリーン発展の使命を実践し、グリーン選択を質の高い発展の新しいエンジンにすることを期待している。

　　今回の会議の成功的な開催は、業界をリードする企業と「持続可能なファッション実践者」としてのポスドンの確固たる決意と実務的な行動を明らかにした。将来を展望して、波司登は化学品の全ライフサイクル管理システムを持続的に整備し、サプライチェーンのグリーン協同革新を深化させ、より厳格な原料選別基準の構築、生産プロセスの最適化、品質検査メカニズムの強化などのシステム的な措置を通じて、産業のグリーンアップグレードを全面的に推進する。フルバリューチェーンの共同努力を通じて、消費者のためにより安全で、より環境に優しく、より持続可能な価値のある製品体験を創造し、業界の質の高い発展の新しい枠組みをリードし、持続可能なファッションの未来を共に築く。