진대붕 중국 의류 협회 상무 부회장

1년 한때 업종의 창신년회에서 의상업에 대한 새로운 발전을 교류하는 것이 영광이다.

최근 나는 중국 의류 업계가 30여 년 동안 빠른 발전을 거쳐 전면 조정, 전환형 업그레이드된 새로운 시기에 접어들었다.

현재 국가는 “ 혁신 구동 ” 을 제조업 차기 발전의 가장 중요한 동력으로 삼으면, 업계, 기업은 혁신적인 이념을 어떻게 인식해야 하는가?

매우 시장화된 업종으로 30여 년 동안 우리는 끊임없이 혁신적으로 발전해 왔고, 기업가의 혁신 이념이 매우 많아, 매우 앞서고 있다.

그러나 우리는 객관적으로 보아야 한다. 아마도 일부 형식화, 표면화의 혁신으로 현재 일부 기업의 발전난을 초래했기 때문이다.

새로운 조정 시기에 수요와 시장의 변화에 직면하여 혁신이 매우 중요하지만, 우리는 더욱 이성적으로 혁신의 본질을 고려해야 한다.

사실상 의류 업계는 중소기업을 위주로 “ 소기업이 전공하고 대기업이 플랫폼이 된다 ” 는 각 기업들이 전체 산업 사슬 가운데 위치를 명확하게 인식하고, 전문적으로 정밀하게 만들어서 모든 고리의 혁신을 소비자들에게 최선의 가격과 서비스를 제공하는 데 있어서, 진정한 기업의 발전의 동력으로 만들어야 한다.

지난달 2014 중법 패션 정상 회의에 참석했고, 하루 중법 의류 기업인들의 교류에서 나는 깊게 느끼고 있다. 프랑스 브랜드 대표의 강연은 매우 소박하고 단순하고, 큰 경험과 도리가 없고, 심지어'창신'이라는 단어까지 듣지 못했다.

에르메스 총재 연설의 주제는 “ 가족 전승된 제품 고품질에 대한 추구, 장인 정신은 예술품처럼 제품을 대하는 태도이다 ” 며 Agnis “ 10테네비의 개발, 소비자 연구, 특히 다른 국별 국제시장 분석과 파악 ” 등을 매우 진지하게 이야기했다.

또한 2014 일본 섬연구 뉴스 조직의 재화기업 교류회에서 무인양품 의 송정 사장은 한 시간 반 동안 무인량품 의 브랜드 발전 과정, 브랜드 위치, 제품 개발, 공급 사슬, 단말 채널, 점포 의 승급, 소비자 연구, 국제 시장 연구, 심지어 국가 기후 분석과 상품 조정 사이의 관계 등을 상세하게 소개했다.

나는 듣자마자 감동을 받았고 왜 이런 브랜드가 세계를 마케팅할 수 있는지 이해했다. 이렇게 빠르게 발전할 수 있었다.

그들은 모두 세계 일류 기업이다. 진정한 혁신적인 브랜드, 혁신을 구호로 삼지 않았고, 시시각각 입가에 놓여 있지만, 그들의 발달과 향상은 혁신적이다.

그들의 혁신은 기업, 업종의 본질과 상업원칙에 따라 소비자 수요에 기반 시장의 변화에 근거한다.

그들의 혁신은 이미 기업의 혈맥에 녹아 진정으로 기업과 브랜드의 발전을 추진하고 있다.

최근 몇 년 동안 시장이 그다지 좋지 않다고 생각하는데, 우리는 현재의 산업과 시장을 객관적으로 대하고, 의류 산업은 기초적인 소비품산업으로, 의류 소비는 사실 경제적 파동적인 탄성이 크지 않다고 생각한다.

2014년 1월부터 10월까지 우리나라 의류 판매가 10.6%의 성장에도 불구하고, 해마다 반락하고 있지만, 우리의 시장 기수는 해마다 확대되고 있으며, 중국은 여전히 전 세계 미래 발전 잠재력이 가장 큰 시장이다.

현재 소비 수요는 바뀌고, 소비 방식이 바뀌고, 시장 구조가 바뀌고 있으며, 기업의 발전은 동질화 과잉으로, 규모에서 다원화, 개체화, 개체화, 채널 확장도 단일 대행에서 직영, 탁탁, 전기상 등 전체 채널 발전.

현재 많은 기업들이 어려움과 문제를 겪고 있는 것은 이들이 이런 환경에 적응하지 못하고 있기 때문이다.

우리는 과거의 빠른 발전 과정에서 일부 기업들이 경솔한 형식화 창의에 심취해 기업과 업종의 본원에 위배되는 것을 보았다.

예를 들어: 채널 위왕 이념을 전별하기 위해 가게를 확장하고, 시장, 소비성 분석을 하지 않고, 완벽한 체계를 지탱하지 않고, 산업 사슬 상류에 대한 집성 협업에 대한 중요시가 부족하다.

기업가들은 단말기 개발에 더욱 신경을 쓰고, 상류섬유업체, 원단업체, 제조업체에 대해 중요하지 않다. 제품의 중요성을 따지고 있지만, 실제로 제품의 핵심으로 생각하는 것은 아니다.

반면 일본 유니폼이 빠르게 발전하는 뒤에는 섬유, 원단, 디자인 개발, 제조, 창고 물류 등 많은 우수 기업의 빠른 반응 공급 체인 체계가 지탱하고 있다.

현재 중국 최고

최우수한 의류 가공 제조업체들은 모두 이런 국제 브랜드 서비스를 위해 국내 브랜드의 충분한 중시를 받지 않고, 중국 의류 브랜드는 산업 체인 체인 시스템, 공급 체인 체계 면에서 부족하다.

사실, 지난 몇 년 동안 중국

산업체인 발전이 매우 빠르고, 미래의류와 상하위위위위위위위위위기업과 새로운 체계와 메커니즘을 형성하고 어떻게 공급사슬 체계에 효과적인 관리를 진행할 것인지, 현재 의류기업들이 다음 단계의 발전을 생각하는 중요한 문제이기도 하고, 우리나라는 ‘복장대국 ’으로 ‘복장 강국 ’으로 전환하는 중요한 내용이다.

지금 이렇게 하나

업계 변혁의 시기와 혁신은 주류였지만, 산업과 업계의 본질과 속성 차원에서 모든 혁신을 바라보는 것은 혁신이 실질적이기 때문이다.

기쁜 것은 최근 몇 년 동안 도전과 적극 조정, 주업과 제품에 집중할 수 있고, 혁신적인 기업이 업계의 앞길을 걷고 있다. 이 기업들이 업계 다음 단계의 새로운 발전을 이끌고 있는 방향으로, 그들은 업계의 미래 발전의 중심주이다.

이것은 제가 창조에 대한 약간의 사고입니다. 감사합니다!