왕부정 연척 삼포그룹의 전경로가 반드시 실행될 것이다.

왕푸징은 이번 주식을 증발하고 실제 고소인 베이징시 국자위는 경국서기금을 통해 10억 원을 인수하는 데 참여해 두 전략투자자를 도입했다.

이 중 삼포그룹 계열의 3포투자가 15억 위안을 인수하는 것으로, 증가 점유율은 50% 에 달하는 것으로, 상하이 의조투자가 5억 위안에 달하는 것으로 점유율이 17% 나 증가했다.

한편 왕부정 회사명도 베이징 왕부정백화점 주식유한회사로 변경된다.

이에 대해 해통증권 상업무역업 수석 분석사는 왕부정 (王) 의 이번 법정 명칭을 변경해 기존 백화점에서 종합 서비스를 제공할 수 있는 소매 분야 발전을 추진해 쇼핑센터, 오틀래스 업적 전략 발전 포맷을 중점화하고 있다고 분석했다.

이에 따라 왕푸징은 외부 전략 투자자들을 증발해 주권과 치리 구조를 최적화하고 있다.

미래는 국기업개혁의 대배경 아래 회사는 여전히 전체 상장, 격려 개선 등 많은 기대를 가지고 있으며, 더욱 업무 발전과 속도를 가속화시킬 수 있다.

근거

이번 공고에는 30억 위안의 자금을 추가로 모집하는 데 28.36억 위안의 쇼핑센터 프로젝트 건설 및 준비에 쓰일 것으로 나타났다.

이 중 하얼빈 군력문화광장 2기 쇼핑센터는 5억19억원, 정주희지항 쇼핑센터에는 6억96억원, 서안희지항 쇼핑센터는 6억7억원, 불산 왕부정 쇼핑센터에는 5억41억41억41억원, 남창 왕부정 쇼핑센터는 2.75억원, 은천 동양홍 쇼핑센터가 1.36억원이다.

"이 같은 쇼핑몰은 고객에게 새로운 쇼핑 방식과 서비스 체험을 제공하는 데 도움을 주며 이 회사의 소매업 경쟁력과 시점을 높이는 데 도움이 된다"고 말했다.

왕푸징 측은 전통 소매 패턴이 곤경에 처해 기존 백화점에서 종합서비스를 제공할 수 있는 신형 소매상이 바뀌고 있다고 밝혔다.

왕푸징 회장은 매체에 대해 왕푸징 미래가 쇼핑몰, 오테레스 등 경향이 높은 소매업에 부착돼 2016년에는 4 -5 (4 -5)의 쇼핑센터가 문을 열었다.

또 왕푸징은 기존의 대규모량 백화점과 신증종합백화점 전면 ‘쇼핑센터화 ’를 전면 추진해 체험식 업적 입장을 늘리고 회객을 늘리고 있다.

쇼핑 체험의 핵심은 상품이다.

안신증권 유장명은 이번 왕부정이 삼포그룹을 도입해 경영 모드에서 자체 브랜드 운영 및 매수제 상업모델에 축적된 풍부한 경험을 거울 것으로 보고 있다.

삼포그룹은 소매업 업체인 남경신백과 매크로 고과를 갖춘 것으로 알려졌다.

이 가운데 남경의 신백은 지역성 노메달백화점에 속하며 왕푸징과 기본적으로 동업에 속한다.

남경의 신백은 지난해 4월 200파운드로 영국 백년 노점 프레택백화점 (호스eoffraser)을 인수, 프리택백화점 성숙한 자유 브랜드와 바이러스 운영 모델로 전통백화점에서 현 세대 백화점의 중대한 전환형을 실현했다고 공고했다.

그 뒤에 발표된 것이다.

혁명 계획 중에도 “ 자신의 구매자 단체를 양성하여 직접 상품구매를 진행하여 독자적인 자영업 지역을 형성하고 있다 ” 고 말했다.

사실상 매수제는 이미 전통백화점이 경영 모드에서 자변혁의 주요 방향으로 점성되었지만 국내 매수제는 아직 성공하지 않은 사례가 나타났다.

심천의 한 백화점 관리자는 21세기 경제 보도기자에 대해 구매자는 주로 소매 매장에 기반된 매출 데이터를 국부적으로 채용하며 국내 브랜드의 직채, 해외 파워 직채 등을 포함한다.

브랜드에 직접 참여하는 상품 과정과 운영 관리를 통해 상품의 재고 통제권을 높이고 배송과 시성을 높일 수 있다.

“가격권과 상품의 모델에 대한 선택권은 비교적 큰 여지가 있기 때문에 더 높은 모리 공간이 있다.”

이 사고로 구매 수제나 왕푸징에서 물미 해결을 도울 수 있는 문제를 도울 수 있으며, 가격이 저렴한 오트래스 브랜드의 매장을 결합하면 값싼 미의 정위를 실현할 수 있다.

"왕푸징은 삼포그룹을 도입하여 남경의 신백협동으로 구매자를 구축하고 전문적인 구매자 팀을 조성하고 자체 브랜드 운영 비율을 높여 이윤 공간을 향상시킬 가능성이 있다"고 말했다.

유장명

왕부정 2014년 재보에 따르면 현임 및 보고서 기간 이임 이사, 감사 및 고위 관리자 지주 중 유빙과 부회장 (현재 이임)만 4만93만 주를 지닌 것으로 나타났다. 나머지 관리층은 모두 주식을 지켰다.

왕부정은 이번에 삼포그룹을 도입한 후 왕부정은 기존의 이사회를 구성할 가능성이 있다고 분석했다. 사업파트너 제도와 관리층 주권 격려 제도가 가속화되고, 왕부징의 개혁은 베이징 국자위 상업 기업 개혁의 견본이 될 것으로 보인다.

또 관리층의 격려 메커니즘의 부팅도 기업 관리와 운영 효율을 활성화시킬 계획이다.

2014년 왕푸징에서 판매한 순이율은 3.48%로 동종 업계의 중위권에 놓여 있는 것으로 보인다.

알아볼 수 없다.

3포의 투자를 위한 실질적 지제인은 이번에 왕부정 참여 후 후자 10.99% 를 보유하며 2대 주주가 된다.

또 다른 청약국 서기금의 실질적인 고소인은 베이징시국자위로 증발된 후 왕부정 국제와 경국서기금 간접 보유회사 34.06% 를 보유하고 있으며 베이징시국자위는 자본관리기구를 통해 왕부정 국자지주를 강화할 예정이다.

이에 대해 해통증권 상업무역업 수석 분석사는 왕부정을 이번 대비율로 왕부정을 인수하는 비율이 50% 에 달하고 3년에 달해 양측 후속은 업무상 협동될 것으로 예상된다.

이는 전통적인 노국기업과 민영 동업 기업의 역사적인 손잡이는 것이다.

현재 국자 개혁의 조짐으로 볼 때 경쟁종 산업 변화율의 상승은 가장 먼저 국자 개혁의 방향이 될 것이다.

국내 최대의 구사호 국유 소매업체 중 하나로 왕부정은 이번에 국기업의 개혁에 우수한 자산 창조 조건을 늘리고 민영 자본 추진 패턴을 도입한다.

왕립 정자가 지적하다.

지난 2013년 왕부정 대주주 왕부정 국제가 봄백화점을 사들였다.

봄백화점은 2009년 홍콩에서 출시되었고 2013년 이 회사의 시가가 45억 홍콩 달러에 이른다.

앞서 여러 명의 분석사들은 미래 봄에 백화점에 왕부정을 주입해 왕부정 국제이 A 주식의 전체 증권화율을 높이겠다고 지적했다.

이와 함께 삼포그룹을 전략투자자로 도입하고, 왕부정은 주권 구조를 최적화하며 후기 주권 격려 등 개혁의 기초를 다졌다.

동가생은 지난해 10월 기업을 활기차게 하기 위해 사업파트너제를 도입하기로 했다.