상장조와 생산 융합은 미래의 추세이다
기업 규모의 성장과 시장의 성숙함에 따라 기업인들은 브랜드 마케팅 융합을 주목하고 있다.
자본이 몰려들어 한 바퀴 또 한 바퀴의 투자 합병 붐이 일었다.
2015년 IPO 가 재개했다. 의상업은 일방패션, 지소 패션, 마셀 패션, 라셀 패션, 라하벨 패션, 쾌하 지분, 안정패션, 태평새 패션, 천성적 패션
구두업
하슨상무 등 여성복 여성화 업체와 노하우스, 빨간 고추잠자리, 환결 지분, 금발래비 등 의류, 속옷, 모유 업체, 개판 준비나 출시에 성공했다.
자본 시장에 진출하지 않은 기업들은 목숨을 걸고 뛰어들어 자본시장의 기업에 들어서면서 생산융합의 길을 걷기 시작했다.
라하벨 2억 출주 7체크.
구목왕은 1200만 달러로 주식에 입주해 한도의사입니다.
백원 바지업
경로를 수매하고, 국경 전상 분야에 뛰어들다.
홍스타크 투자회사가 건설된 애터의 창업 가속기를 투자한다.
야고르는 164.67억 위안의 전략으로 중신 주식에 입주했다.
우특은 3억 24억 위안의 전략투자를 통해 미그룹 (환미는 인만, 초어, 초어, 왼쪽 브랜드에 산다.
귀인조 투자 스포츠 수직 매체범 스포츠, 쌍방이 동역 자본을 창립하여 산업 투자를 한다.
탐로자 와 한두 의류 가 합작 하여 옥외 브랜드 부화 플랫폼 과 야외 를 공동 으로 만들다
국제 브랜드
플랫폼을 운영하다.
보희새는 창의회사를 설립하고, 앞으로는 꼬마 네트워크, 인인인과학기술, 마을 은행, 붕어금복 등 기업에 투자했으며, 보희새그룹은 짐형제를 인수하고 의류 시장을 정제했다.
칠피럴 투자 다미 음악, 중국 패션 펀드 설립, 대패션류 및 소비 문화류 등 생활 방식과 관련된 산업, 칠피의 미래는 '투자' 를 둘러싼 비즈니스 '전략 구축, 브랜드, 루트, 퍼포먼스, 자금 의 패션 소비 생태권, 합병 공간 을 열 수 있다.
낭자투자는 L & P Cosmetic 10% 의 지분을 투자하고 스타의 옷장, 증자 약자.
암페디는 연말 3건의 인수를 발기하여 FILA 한국, 태국, 대만 3지의 경영권, 레이아웃 해외 시장, 스프랜디, 포석 아웃도어 아웃도어 아웃도어 아웃도어 시장을 인수하고, 디사우트, 브레이크 아웃도어 시장을 인수한다.
자본시장으로 나아가 기업은 대중회사가 되고, 브랜드의 전파에 유리하고, 기업에 대한 인지와 신뢰를 높이고, 더 많은 우수한 인재를 끌어들이고, 한편 자본시장을 이용하는 우세하고 자원 배치를 최적화하고, 기업의 전환형 업그레이드 동력을 제공하는 것도 기업의 적극적으로 자본을 포옹하는 직접적인 동력이다.
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