기업 의 각종 기규 는 사람들 을 차마 직시할 수 없다 ’ 는 일부 규정 은 불법 혐의 를 받는다

회사 안의 각종 엽기적인 규정을 말하자면 직원들이 구유를 토로하면서 과거에는 학교에서 상관하지 않았던 일이 평상시에는 학부모들이 상관하지 않았던 일이 왜 회사가 이렇게 많다고 생각하는가?

일부 직원들은 어떤 사장이 그야말로 ‘토황제 ’처럼 느껴진다고 말한다.

말하면 온다.

정상적인 규칙 제도는 당연히 이해할 수 있지만 체벌과 정신모욕에 연루된다면 너무하지 않겠습니까? 기업이 나서면 법률법규에 대한 제한을 받지 말아야 합니다.

“직장에서 물을 마시거나 음식을 먹지 말라는 것은 회사 기업문화의 고려가 있을 수도 있지만 받아들일 수 없어서 이 회사와 인사를 할 수밖에 없다.”

한 유명일기업에서 일했던 아가씨가 기자에게 이렇게 말했다.

4개월 전에 한 일본의 설계사로 채용돼 중층 관리자가 됐다.

하지만 회사 내부 규제는 적응이 안 된다.

회사는 일본의 간략한 심미원칙을 엄격히 관철하고 있으며 지도자들은 모두 디자이너 출신으로 모든 직원들의 옷차림에 대한 요구가 높다.

예를 들면 남성은 검은색 회색 세 가지 컬러만 입는다. 여자 헤어 머리띠, 옷차림, 스타일, 손톱 길이까지 관리한다.

소녀는 여성의 아름다움의 천성을 억눌렀지만 회사 문화에 대한 존중으로 이해할 수 있다고 말했다.

그러나 공위에는 물잔도 못 차리고 물을 마시지 말라는데 아가씨가 화가 났다.

회사가 공위에 있는 물품을 엄격히 요구하고, 일체식 컴퓨터, 마우스와 통일된 스탠드 외에는 아무것도 있을 수 없다.

그러나 우리의 업무 강도는 매우 크다. 바빠질 때, 손에 물 한 잔도 없다. 찻물 사이도 나와 멀리 떨어질 때가 있다. 때때로 왔다갔다할 때도 있고, 일이 한나절 동안 물도 마실 수 없다.

아가씨가 말하다.

때로는 직원들이 몰래 직장에서 물을 마시면 상사에게 걸리고 시간이 지나면 갈등이 생긴다.

"좋은 기업문화는 직원들을 인정하고 편안함을 느끼게 하는 것이지만 극단적으로 자제하는 스타일은 정말 어울리지 않는다. 그동안 고용관계의 조화를 파괴할 수 있다"고 말했다.

일부 아가씨는 기업의 어떤 규정이 합법적인 규율을 따져도 기업 문화의 일종의 반영인데 직원들에게 이해는 이해하고 인정하는 것은 다른 일이다.

“연마할 수 없으니 사직할 수밖에 없다.”

어린 아가씨가 어쩔 수 없이 말했다.

여성 직원의 임신을 동의하지 않고 직원들에게 체벌이나 정신모욕에 동의하지 않는다면 이러한 기이한 규정은 이미 ‘ 노동법 ’ 에 이르렀지만 일부 ‘ 창의적 ’ 규정은 직원들도 받아들이기를 원한다.

90 이후 애니메이션 회사 모형사 소진 씨는 기자에게 그들의 회사의 기이한 규정을 말했다.

“우리 회사는 단체 원탁회의를 열었는데, 무기명 투표로 벌칙 조례를 정하고, 실수를 저지른 사람은 코스프레 (의상, 액세서리, 소품, 화장을 이용해 애니메이션 작품, 게임의 역할)을 연기하는 옷을 입어야 한다.”

소진은 그들 회사의 직원들이 모두 10여 명밖에 되지 않았기 때문에 사장이 젊기 때문에 비교 ‘ 귀신과 말 ’ 과 같은 규정을 세웠다.

“ 모두가 잘못을 저질렀을 때, 젊은이들은 모두 체면을 세워, 면전에서 비난을 받는다면 일적성에 영향을 끼친다.

지금은 일종의 징벌방식을 바꾸고, 농담으로 진행되고, 업무 관계도 융합되고, 어떤 즐거움은 아니한가? 소진은 회사의 핵심은 노동관계의 조화를 촉진하고 업무 효율을 높이는 것이다. 이런 일에서 놀고 있는 태도는 청년들의 일관과 생활관에 부합된다. “규정은 기발한데 이치에 맞는다 ”고 말했다.

기자는 인터뷰에서 비교하면 별다른 기이한 규정이 일부 소규모 회사에서 발생했을 때 대기업의 직원들은 회사에서는 별다른 기이한 규정이 없다고 말했다.

일부 작은 회사의 사장은 업무 방식이 비교적 제멋대로 일하고, 일부 학부모제의 태도를 보류했다.

그러나 대기업은 장기 발전을 거쳐 규정 제도가 비교적 완숙해질 것이며 ‘인치 ’의 성분이 적고 제도운영 과정에서도 직원들에게 저촉되는 규정을 제거할 수 있다.

세계 500대 제약업체 HR 이위곤이 기자에게 이렇게 말했다.

기자에 따르면 각 대기업들이 규정을 내놓기 전에 현행 법규와 충돌을 고려해야 하는 것은 업계에서 성숙한 관리자가 가져야 할 기본 자질과 사고방식이다.

기업은 규제 제정을 착수할 때 기업의 정상적인 운영 규칙을 보장하고 대부분의 직원들의 실태를 고려해야 한다.

또 우리 업계의 다른 회사의 통행에 관심이 쏠리고 있다.

“물론 합법적 이외에 합리적인 고려에 신경을 써야 하지만 합리적이지 않은 것도 논란이 많았다.”

이위곤은 “회사 규정은 개별 직원들의 자신의 이익과 저촉되는 것도 어쩔 수 없는 일이다. 기업은 모든 사람의 수요를 만족시킬 수 없다 ”고 말했다.

직원들은 기업의 정상경영을 보장하기 위해 일부 개인의 이익을 버려야 한다는 것이다.

이위곤은 기업이 개별 조항을 제정할 때 업계 내부의 통행을 소홀히 해 본 기업이 별도로 길을 개척해야 한다는 것을 진술했다.

직원들에게는 흔히 불편한 조항을 느끼게 하는 경우가 많기 때문에 마음이 저촉된다.

“직원들이 불확실한 효과를 실현하기 위해 이미 소유한 이익을 버리게 하고, 그것은 일방적으로 자신의 권익을 양도하는 규정이다. 법적 조항을 건드리지 않지만, 노사 양측의 심리적으로 구축된 관계를 손상시키는 것이다.”

이위곤이 말했다.

일부 기이한 꽃들은 직원들에 대한 상해를 무시해서는 안 된다.

체벌이나 모욕적인 처벌 수단에 대해서는 기업이 있어서는 안 된다.

《《

‘제96조 규정, 사람단위로 모욕, 체벌, 근로자를 구타하는 공안기관은 15일 이하 구속, 벌금 또는 경고, 범죄를 구성하는 것은 책임자에게 법에 따라 형사 책임을 묻는다.

반면'여직원 30대 이전에 아이를 낳지 못한다'는 규정은 이미 뚜렷한 비합법적이다.

법률이 보호할 수 있는 것은 직원들의 기본적인 권익일 뿐, 예를 들면 야근을 초과 근무, 직원들에게 보험을 강제로 주고, 공상회사가 책임져야 한다는 등의 것이다.

그러나 일부 사영기업들이 노조조직을 설립하지 않았기 때문에 직원들이 불만스러워 신고할 곳도 없다.

북경 덕항 변호사 사무소 고급 파트너 용운비설.

마음속에 억울함은 있지만 그 루트가 해결되지 않고

구유를 토로하는 방식으로 가슴에 쌓을 수밖에 없다.

용운비는 기자에게 소규모 기업의 사장이 자업자득을 보이지만 양급은 사회적 문제를 형성하기에 충분치 않아 관련 부문의 중시를 끌 수 없다.

그리고 노동법 (노동법) 도 모든 노동관계에서 만난 실질적인 문제도 포용할 수 없다.

법적으로 효율적으로 정의하기는 어렵지만 기업의 규정은 법률적 차원에서 노동규율에 속하여 사회 상리에 부합해야 한다.

직원들이 원하지 않거나 주유소에서 담배를 피우지 못하는 것은 업계에서 반드시 해야 할 규정이다.

각 업계, 각 기업마다 자신의 특수한 규칙이 있다. 이러한 규칙은 ‘노동법 ’을 덮을 수 없지만, 우리도 지지해야 한다.

용운비설.

용운비는 또 일부 사업은 인신적으로 의존하는 성격을 가지고 있어 기업의 노동관계와는 다르다고 덧붙였다.

일부 사제들은 어떤 문화와 기억을 응결한 것이다. 이에 대해 전통적인 방식에 따라 규칙을 제정하는 것은 중국의 전통 도덕 평가에 맞는 것이다.

그러나 실제로 기업과 직원들에게 갈등이 생기게 하는 것은 바로 두 가지 다른 관계를 착오한 것이다. 일부 현대기업에서 가족적인 관리를 하는 것은 근로자의 권익에 대한 침범이다.

“법률은 모든 문제를 해결할 수 없지만, 노조건설을 강화하거나 사회평가체계를 세워 기업과 직원들의 갈등을 조정할 수 있다 ”고 말했다.

용운비 마지막 건의.

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